切蛋糕博弈，好机制对防控风险的重要性

一个七人班组每天需要分饭，要想公平应该采取什么办法最有效？

方法一：由领导来分或指定一个人分

很快大家就发现，负责分饭的人碗里的饭总是最多。

说明：不受监督的权力会导致腐败，绝对的权力可能导致绝对的腐败。 

方法二：大家选举一个信得过的人主持分

开始这位品德高尚的人还能公平分饭，但不久，他就开始为自己和溜须拍马的人分的多了。

说明：道德会受个人和环境因素的影响，只要机会存在，出问题是迟早的事。

方法三：成立分饭委员会和监督委员会，形成监督和制约

公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出各种议案，分饭委员会又据理力争，等分饭完毕时，饭早就凉了。

说明：虽然公平有所改进，但不合理的控制程序会影响效率，增加成本，并且有时效果欠佳。

方法四：每人轮值分饭，且轮值那个人要最后领

令人惊奇的是，在这个机制下，七只碗里的饭每次都是一样多，就像用仪器量过一样。

说明：每个主持分饭的人都知道，如果七只碗里的饭不相同，他确定无疑将享用那份最少的。 

这是一则由博弈论中切蛋糕博弈衍生的故事。

切蛋糕博弈讲的是，有几个小孩分蛋糕，如果由切的人负责分配或者先行选择的话，他/她总是会拿到最大的一块，为了保证公平，就发展出了一个原则，这个原则就是：

“我切，你挑（I cut，you pick）”

这样就完美解决了分配公平的问题。

以企业内部控制体系的视角看，切蛋糕和分蛋糕两项工作属于不相容职责，应该将其职能分离开。

企业管理中其实有很多问题，都可以通过机制的设计让其更合理、更有效。

有时企业出了问题，我们习惯于做道德审判、否定个人操守，但同时我们也要反思一下是不是可以从机制的角度进行防范，做到两手抓、两手都要硬。