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今天在社群里看到一位猎头朋友发的招聘对话截图，是一位投递HRD岗位的求职者，在得知自己“简历不符合”后，怒骂猎头的内容。这样的素质配做HRD？到现在没被职场淘汰已经是幸运了…… 
尊重是人与人之间沟通交流最基本的素质体现，优秀的人更懂得尊重他人。如果像图中这位HR一样口无遮拦，有一点不满意的地方就咄咄逼人，不仅无法得到雇主的青睐，更加无法和身边的人和平相处。图中的求职候选人HRD认为自己的工作经验10年+的老江湖，把对面的猎头看做是初出茅庐不懂欣赏自己能力的猎头助理。即便真是刚毕业的猎头助理，难道就不配得到职场前辈们的尊重了吗？可以肯定的是，在求职时不懂尊重同行招聘者的HR，在自己进行人力资源工作的时候以及跨部门沟通的时候，也会是心浮气躁，不懂尊重人。HR很多时候代表的是企业的雇主品牌，稍有不慎就砸了企业的品牌。截图中求职HRD的这位候选人，有12年的人力资源工作经验、5年HRD全盘任职经验，却连HR最基本的招聘礼仪和和职场交际礼仪都不懂。他们受固定思维的影响，误以为自己的能力是随时间的增长而增长的，从而仗着自己的“时间线流水账”对自己的能力盲目自信。当招聘者认为他们的过往经历不符时，他们就不能理解了 。实际上，经历就只是经历，如果没有把经历转化为经验和创造价值，再长时间的任职也只是不断复制粘贴前一天。1年经验用10年的做事态度不利于人在职场的发展，在跳槽或被迫求职下一份工作的时候，这个影响将会成为你最大的弊端，甚至导致被职场淘汰。
无论是HR还是猎头，想要在招聘网站上“叱咤风云”，首先应该掌握的一项重要技能，就是快速看透一份简历。掌握这项技能，可以帮助招聘者快速筛选候选人，避免在错误的人身上耽误过多的时间，更迅速地去锁定那个“对的人”。简历上的基本信息可以看出其年龄、性别、工作年限、学历出身等资料，可以帮助HR快速筛选出一些硬性条件不符合的求职者。简历里的过往经历部分，可以算得上是简历之中最需要得到重视的核心部分。从过往的一些经历和成就的信息上，我们可以大致了解到该求职者曾经负责过的项目类型、工作能力与成绩、技能掌握程度等，这些和岗位胜任力比较相关的信息，是HR需要重点把握的部分。另外，过往工作经验中的公司规模、该求职者的职级职等、下属有无及人数，都会影响HR对这位求职者的判断。比如说，有小公司工作经验的人更擅长多方面统筹，有大公司工作经验的人更容易接触到行业内的优质项目，有过领导下属经验的人在领导力方面可能更胜一筹。整份简历看下来，HR需要迅速总结分析整体的信息，并作出判断，看人选的人岗匹配度是否符合。缺乏总结分析的步骤，会一定程度影响后期的人员留存率。承接用人部门的招聘需求，HR要在了解各个业务部门运作模式，核心需求的基础上，主动勾画所需岗位的人才画像。知道自己要为业务招怎样的人，才能快速展开简历筛选工作，要做好这一步，懂业务是最有必要也最实用的技能。毕竟画像在手，人才我有。
对于有的公司而言，人力资源部门是支撑企业人才战略和人才供应链的重要部分；但对于部分中小型企业来说，HR就是负责招聘和考勤、薪资等而已，工作内容没有那么深入。不同企业对待人力资源部门的态度不同，倾斜的资源也不相同。这种情况也导致了人力资源从业者在水平和见识上的参差不齐。无论是求职还是招聘，都是同一件事双向端的其中一边，在态度上，都应该讲理也讲礼。理，是指做事有依据，讲话负责任；礼，是指不摆架子、不带偏见、不输气场。选对人，需要两个器官的强有力辅助，分别是能发掘人才的火眼金睛，以及吸引求职者关注的能言善道。当然，最重要的，还是有识人的技能和用人的魄力。对于HR而言，工作中占比最大的部分就是和人打交道，无论是面对求职者还是跨部门沟通，都会遇到不被理解的情况。但如果因为被骂过、被骗过、被鸽过，就否定自己的工作意义，质疑自己加入人力资源行业的初心，实在是不应该。那些倚老卖老、态度不好、技能还不扎实的HR，正在被职场淘汰。
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