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洞见(DJ00123987)——不一样的观点,不一样的故事,2000万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字“洞见”关注,我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 洞见 不是每一种观点,都可以叫洞见 1445篇原创内容 公众号 作者:洞见Allergy 在混沌中寻找亮点,通过亮点拥抱光明。 ♬ 点上方绿标可收听洞见主播林静朗读音频 01 一个黑点? 其实,这是联合国秘书长安南小时候被问到的一个问题。 当时他和班上所有同学都回答:“我看到了黑点。” 老师摇了摇头:“黑点就这么一小块,周围那么多白色的区域,你们为什么没看到呢?” 02 一位老师在黑板上写了四道题: 2 2=4; 学生看了,纷纷说道:“老师,您算错了一道。” 老师不紧不慢地抬起头来,说道: “是的,你们看得很清楚。 这道题我是算错了,可是前面三道都对了啊,为什么没人看到,只盯着我算错的一道呢?” 03 因为人性有一个弱点: 更关注哪里出了问题,而不是哪里有亮点。 就像一张白纸上有一个小黑点,明明白色占据了大部分,但大多数人,只看到了那个小黑点。 就像学生们对老师做对的题视若无睹,反倒更关注老师错了几道题。 这是人的惯性思维。 正是因为这种惯性思维,我们很难看到表象之下,还隐藏着亮点。 而能够在一片混沌中,学会随势而变,发现亮点的人,都是了不起的人。 04 林清玄尴尬地说:“对不起,真的想不起在什么地方见过你。” 这时,店老板说起20年前他们会面的情景。 当年林清玄在一家报馆担任记者,跑社会新闻,发现有一个小偷,作案手法非常细腻。 小偷被抓后,警方拿出一叠失窃案的照片给他指认,有几张他一看就说:“这是我做的,这是我的风格。” 有些屋子被翻得凌乱的照片,他看了一眼说:“这不是我做的,我的手法没有这么粗。” 于是林清玄回去写了一篇特稿,忍不住感慨: “像心思如此细密、手法这么灵巧、风格这样突出的小偷,又这么斯文有气魄,如果不做小偷,做任何一行都会有成就吧!” 当年那个小偷就是这家驴肉店的老板。 他真诚地对林清玄说: “林先生写的那篇特稿打破了我的盲点,我想:为什么除了做小偷, 我没有想过做正当的事呢? 在监狱蹲了几年,出来开了店,现在已经有几家分店了,林先生,哪一天来给我请客吃羊肉呀!” 事后林清玄很感动地说,没想到二十年前无心写的一篇报导,竟使一个青年走向光明。 05 这就是亮点思维。 自媒体作者@奇点不奇说:“亮点思维,就是在混沌中寻找亮点,并通过亮点拥抱光明。” 真正厉害的人,遇事都懂得先找亮点。 比如你是一位家长,看到孩子的考试成绩:三门优秀,两门良好,一门及格。 你会是什么反应? 这时候,大部分家长会脱口而出:“这门课怎么考的这么差?是不是上课开小差了?” 但很少有家长夸赞孩子三门功课优秀,问他这几科怎么考得这么好。 培根曾说:“欣赏者心中有朝霞,漠视者心中尽荒芜。” 拥有“亮点思维”的人,可以在任何人身上发现闪光点。 06 有一次,陶行知在学校里看见两个小孩打架,他立刻上前制止,然后对打人的小孩说放学后到办公室等他。 放学后,陶行知来到办公室,看到那个小孩战战兢兢地站在那。 这时,他从口袋里拿出一颗糖递给小孩,说:“这是奖励给你的,因为你按时到了,很守时。” 小孩还没来得及把糖放口袋里,陶行知又把第二颗糖递给了小孩,说: “这也是奖励你的,因为我不让你打人时,你立刻就停住了,说明你懂得尊敬师长。” 接着, 陶行知又拿出一颗糖,说: “我刚才调查过了,你打他是因为他欺负女同学,你路见不平拔刀相助,这个叫见义勇为,也值得表扬。” 小孩接过糖后懵了,难道今天打对了? 陶行知接着说:“我问你,当时除了揍他之外还有没有更好的办法?” 小孩说:“我当时可以不揍他的,把他们拉开就好了,这事是我不对,以后不会再这么冲动了。” 陶行知满意地笑了,拿出了最后一颗糖: “你能正确地认识到自己的错误,很好,我再奖励你一颗,人非圣贤,孰能无过,知错能改,善莫大焉。” 虽然孩子打架了,但他的身上并非没有可取之处。 因此,陶行知在明知这个孩子打人的情况下,依然在寻找他身上的优点,最终循循善诱,让孩子自己意识到了错误。 《行为设计学:零成本改变》一书中说:“亮点思维,能帮我们改善问题。” 不管是在生活还是工作中,与人相处,不要总盯着别人的错。 懂得欣赏他人的优点,说明你是一个内心有光的人。 07 其中高赞的一个答案是:“思维方式的不同。” 一个人的思维方式,关乎着他为人处事的格局,和人生的结局。 德国有一家造纸厂,在生产纸的过程中出了一点事故——忘了加糨糊,造出的纸因此太渗水不能用,按照规定只能报废,给公司带来了不可挽回的损失。 厂长非常恼火。 就在大家纷纷表示惋惜的时候,有名员工心想:“难道只能这样眼睁睁看着这些纸报废吗?能否想个办法把这批废品利用起来呢?” 这名员工反复思考,他想了个主意:既然这纸容易渗水,那不如把它改为吸水纸。 结果,这家企业又生产出了一种新产品,而且销量很好。 这家公司的其他员工,只想着这些纸报废了十分可惜,注意力全在纸会渗水上,却没一个人想过改变纸的用途。 这就是陷入了固定的思维模式,他们只能看到失败,看不到失败之中还隐藏着机会。 我想起刘润说的一句话: “平庸的人改变结果,优秀的人改变原因,而最高级的人改变思维。” 遇事先别急着说“不可能”,试着先想想“怎么发现亮点,让它变得可能”。 高手和普通人的差别,不是能力,而在于是否拥有亮点思维。 拥有亮点思维的人,没有永远的困境。 他们善于从当下的困局中跳脱出来,看到事物光亮的一面。 “一个人成功一次,也许是偶然,但若能长期成功,那肯定有其独到之处,可能从思维到行为都跟别人不太一样。” 当你深陷困境的时候,不妨试试用“亮点思维”方式看问题。 凡事善于从缺点中找到优点,同时也能化弊为利,把劣势转换为优势。 最后一切问题,都会变成机遇。 点亮在看,与朋友们共勉。 |
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