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芜湖市在中青年干部培训班实行“导师制”，通过发挥县处级以上领导干部的传帮带作用，助力年轻干部成长。 精心遴选导师。建立导师任职、科研、专长等信息库，采取“双向选择+组织指定”的模式确定帮带关系，通过 “一对一”和“多对一”的结对形式，定期传授年轻干部工作经验、解决实际问题和抓好调研指导工作。目前，全市建立覆盖115名县处级以上领导干部的导师信息库，已聘请67名作为年轻干部导师。 丰富帮带形式。通过安排学员参加“一次座谈会”、推荐阅读“一本书、安排“一项调研或一项工作跟班”、传授“一项领导经验或技能”、做“一次面对面交流指导”等“五个一”活动，扩大和分享帮带成果，为导师与学员沟通交流提供制度化安排。近两年，组织开展“五个一”活动近240余场，形成各类高质量调研报告80余篇，其中有10篇转化为咨政报告，为市委市政府科学决策提供有益参考。 强化成果运用。采取“过程性评估”与“结果性评估”相结合的原则，对导师帮带期间的学习、生活和考核进行从严要求，实行动态评估。对帮带期间表现突出的年轻干部，及时表彰奖励，并将其作为评先评优、干部选拔使用的重要参考。近两年，已累计有8名表现突出的年轻干部被提拔重用。 |
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