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真正决定企业命运的,是企业家的境界

 jpyin1010 2021-09-02

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有人说伟大是熬出来的,这句话是至理名言。但最近一些民营企业的日子,确实比较难熬。

俞敏洪哭了,不仅仅是为了新东方,也是为了奋斗近30年的教培行业。

张勇怒了,这次推他下地狱的不是马云,而是“科技让社会更透明”的冷漠。

程维懵了,公司刚刚美国上市,国内产品就遭下架而且被调查了。

许家印退了,断臂求生,期盼着白衣骑士的再次到来,却不管不顾那千千万万买房即跌的购房者。

活着,成为当下很多民营企业家的心声。

有学者指出,中国人追求的不朽是从“活着”出发,追求“当世不朽”,重视“在世作为”,造就了骨子里信奉的成王败寇,反应给社会的成功学。为了赢,咋都行。

然而,一个企业和一个行业面临的真正危机,不是经营和业务的危机,而是面对“时代认知”、“自我实现”及“价值信仰”的危机。

一个高歌猛进的时代结束,一个静水深流的时代开启。时代转换之间,最终真正掌握企业前途命运的,是企业家的境界

前日,笔者有幸在贵阳的云中书院,听到了王志纲老师讲到“人生的四重境界”,受益匪浅,分享给大家。

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贵阳云中书院窗景

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“点、线、面、体”人生的四重境界

世界是由点、线、面、体构成的,人生亦然。

数学家的伟大在于用抽象的逻辑体系,把复杂的世界用简单的概念重新解构了。

古希腊数学家欧几里得的天才创造,用点、线、面三个基本的几何定义,构建了一个虚拟的概念世界,这个体系的精髓一直为人沿用至今。《几何原本》定义了点线面是三个最基本的几何概念:

  • 点是没有部分的;

  • 线只有长度而没有宽度;

  • 面有长度和宽度。《几何原本》通过五条公设和五个公理,打开了平面几何之门。

但是,我们的世界是立体的、运动的,是立体才让整个世界变化多样,变得丰富而复杂

我们只有熟悉了静态的立体模型,方可能认知动态的宇宙时空万物,并在静与动的感悟下不断思索,文化人生。

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每个人都要找到立足点

有的人穷其一生,都是在点上生存,但点上生存并不是贬低,恰恰是人生最重要的必修课,每个人都要找到自己的立足点。

这届奥运会给我最大震撼的,是一个把“点上人生”演绎到极致的人,巧合的是她也是一位数学家——安娜·基森霍夫,创造了这届奥运会最大冷门,为奥地利赢得125年以来首枚自行车比赛金牌。

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开赛前,几乎没有人想到今年30岁、2017年才正式成为职业运动员的基森霍夫夺金。

这是奥运史上最伟大的冲击之一,没有教练、没有队友、没有队医,甚至没有国家的支持和补贴,这个前途无量的数学家,发表很多顶级论文的博士后,安娜·基森霍夫选择“单打独斗”,出征奥运,仅凭着那颗对这项运动炙热的爱。

但安娜绝不是莽女,为了这场巅峰决战,她用了一年半的时间,做了精细化的准备,计算自己体能支撑的距离,计算每一种食物的营养度,计算自己的设备和战术的匹配度,计算自己对东京气温的适应度,制作体温超过38.5°时的反应表,计算137公里赛道上所有的一切可能……这是属于自我认知的极致专业主义,安娜在自己构建的专业理论基础上,进行着艰苦的训练,最后在奥运赛场上完成了一个人的完美演绎。

是的,点上人生是相对乏味的,但并不简单。做到极致,可以做成大国工匠,退而求其次也是一个技不压身的手艺人。对于手艺人来说,即使做一个小老板,开一个豆花面馆,也能让人拍手叫绝、门庭若市。

每个人只有找到属于自己的那个“点”,才能真正驾驭自己的人生,否则可能连生存都会有问题。

点上人生,就是要做到“懂自己”。正所谓:做自己擅长的事情,做自己喜欢的事情,坚持做下去。

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优己利他,线上人生

做好点已经不易,但只有做好了点,才能有线上生存的机会。站好点,打通线,就可能成为专家或领导。

“点”可以实现自我,但“线”可以带领别人成就自我。线的作用不是串联,而是打通和链接,除了自己是一个点,还能连通其他的点,善用其他点的资源,从而成就更大的人生。

比如一个医生医术很好,是一个点,但如果把医学体系这条线打通了,就可能成为专家或者院长,这时候管理一个科室、一个医院就游刃有余了;如果是个教师,把线打通了,做个教授或者校长都没有问题。且不要小看这个“打通”,如果张冠李戴,或者连而不通,往往铸成大错。

就比如这次南京机场的疫情爆发,究其原因,竟然是组织部长担任机场负责人,由于管理不专业的问题,把国际航班与国内航班由原来的分开运营变为统一混合运营,造成境外疫情流入境内,导致疫情扩散。表面上看似都是管理工作和岗位,但是由于对这条“线”上的点根本不精通,以为此线同彼线,反而断送了自己的人生,还给别人造成了巨大的麻烦。

那线上人生的核心是“连通”吗?

日本有一位清洁女王新津春子,把清洁做成了一门学问,从事清洁工作长达近三十年,写有四本与清洁相关的书籍。她能熟记80多种清洁剂的用法,看一眼污渍,就知道哪种清洁剂可以处理得很干净却不伤器具表面。2015年通过日本政府高等职业技能鉴定,取得“环境专家”认证。把看似简单的清洁工作变成环境维护专家,这就是点与线的区别。

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2013年到2016年间,东京羽田机场三次被评为“世界最干净的机场”,新津春子(清洁工)则是背后的功臣。

然而真正的连点成线的关键却是心态的转变

新津春子有一位恩师叫铃木优,面对这么努力的徒弟,铃木优没有一句夸奖。

新津常追问他:是我哪里做的不够好吗?

而铃木优每次都只回答一句话:再用心一点。

新津不服气:用心?难道自己不够用心吗?我的努力难道你都看不到吗?

为了证明自己,她去参加了全国保洁能力大赛。可是在预选赛上,她与第一名失之交臂,新津觉得自己已经清洁的很彻底了,为什么还是输了呢。

铃木告诉她:心态不够从容的人是无法温柔待人的,只因为自己打扫干净就觉得干净了,不过是自我满足而已,只有考虑到使用的人,才能找出更多问题。

所以,走出自我,走进他人,才能变点为线,才能获得打通线上带来的人生精彩。

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跳出问题看问题,面上人生

线上人生对大多数人来说,已经非常精彩,但很多人往往把偶然的成功当必然,把一时的成功当永远,殊不知把点上的成功,线上的成功,直接照搬到面上往往要翻船。

并不是说面比点和线要高级,而是面更复杂,面涉及到很多条线,往往跨行、跨界甚至跨物种。

面上生存,最大的挑战不是做点上的放大,或者线上的链接,而是能从全局把握,能做到匹配和协同。面需要的是触类旁通和融汇贯通,是一种思维方式的形成。

王老师有一句很形象的话流传得很广,话糙理不糙:“什么是专家?专家就是深刻的片面;什么是领导?领导就是浅薄的全面。”

之所以成为专家,是因为深刻,而只有聚集在一个点或者一条线上,水滴石穿,才会有力度而深刻。而做领导不求在专业上的深刻,但要有全局性的把握,能审时度势,能知人善任,能思变求新。

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今天中国有很多优秀的企业家,能在行业中做到风生水起,但能在面上生存的却为数不多,比如宁高宁。从华润到中粮再到中化,掌舵过多家大型国企,在这种特殊体制内屡次力挽狂澜却仍如鱼得水的,唯恐宁高宁一人。

我们能从宁高宁的谈话中,找到这种面上生存的思维方式,他讲:

“在讨论事情的时候,我们经常会跳进具体问题里爬不出来。一些关联事项、前提条件、达成目标的方式方法等,往往在考虑具体问题时被忽略。

我们要用以终为始的方法,从三个角度来看问题:一是要清楚我们今天所处的时代、所在的这家公司迎来的重大战略机遇,这是我们讨论问题的前提;第二,公司大的共同目标;第三,将问题与行业规律、规则和方法相联系,跳出具体问题。”

用以终为始的方法,跳出问题看问题,把看似不关联的事情关联起来,这些看似简单的道理,其实是一种核心能力。

但要注意的是,想要在面上游刃有余,首先是点和线必须通了,否则很容易成为万金油,外行一看以为是内行,内行一看果然是外行。

只有在干透了点,打通了线,又能举一反三,融会贯通,辩证成面,必将成为将帅之才,小则是一处领导,大则成一方诸侯;如果在一个行业内,也能挥斥方遒,成为大师。大师不是技术专家,大师是能触类旁通的通才,实则得法。

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道法自然,体上人生

人生最难的境界是“体上人生”,这种人是凤毛麟角的。

体上生存是知行合一的典范,这种人是在点、线、面上都经历了完备的历练,已经打通了,过程中有感悟、有启发、加上自己的天分,最后上升到哲学和战略的层面,来看待世间上的一切问题,抓住了核心,找到了事物的本质,掌握了发展的规律,即为得道。

但这种得道的过程是必须经历点、线、面,最后上升为体的层面。

但是悲剧在哪里呢?很多人在点、线、面上都没通,就想在体上做文章,以为自己得道了,其实未入其门,未得其法。而且越是成功的企业家,越会发生这样的悲剧,错把偶然当必然,错把行情当能力。

凡是凭借运气一夜暴富的,很少能守住浮财;有些人随波逐流,投机主义,做短线,见异思迁,没有定力,最终一事无成;有些人是赌徒思维,方向不明决心大,心中无数办法多,自己孤注一掷,还拉上很多人一起殉葬;有些人是固步自封,不能与时俱进,最后不是被同行干掉,而是被变革的大时代所消灭。

那什么才叫做“得道”呢?

宋朝的济颠道济禅师(济公)辞世时有诗,“六十年来狼藉,东壁打到西壁,如今收拾归来,依旧水连天碧。”把一个求法者寻寻觅觅、栖栖皇皇的求道心路,传达的直接而贴切。类似青原惟信所说的“而今得个休歇处,依前见山只是山,见水只是水”。

王志纲老师在成都望蜀书院自题的一副对联也有如此心境:“三千年读史尽是功名利禄,九万里悟道终归诗酒田园。”是看透世间的本质是虚幻的,却又在虚幻中实践生命意义的境界——知行合一,才能道法自然。

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成都望蜀书院

道,是为正道,是大势所趋的“天道”,是民心所向的“地道”,是君子有所为有所不为的“人道”。只有这种正道才能抵御人性的贪婪、侥幸、虚荣,回归本质,遵循规律,摆脱诱惑,走向“大道之行、天地为公”的体上生存境界。

当然,体上生存的人不是说得道成圣人,不要进行道德绑架,反而这些人也有血有肉,也儿女情长,也很有个性甚至也有陋习。但是这种人作为企业家而言往往深知“小道理要服从大道理”,走的是难而正确的知行合一的人间正道。

然而只讲大道理也是没有用的,道必须经过知行合一的转换得以显现才有价值,就像核能只有变成核能发电站,才会有源源不断的输出正能量,所以“显现”很重要。

华为成功的显现,成就了任正非的道。河南建业的胡葆森讲:商道的本质是赢得民心,提出“价值观为原点,能力为半径”理论,为企业划定行业边界和市场边界。这些都是有章有法、知行合一践行正道的体现。

如今随着大国复兴,资本无序扩张、贪婪追求利益的重商主义时代过去了,以往西方主导运行的规则和商道渐渐被“中国逻辑”所取代。

早在春秋末期曾子《大学》里便有深刻提示:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。“好人赚钱”的时代到了。没有信仰的企业家,往往会在物欲横流的商海中迷失自我,误入歧途,不是违背了商业规则的问题,而是违背了世间发展的内在规律。

很多时候,当科学家气喘吁吁的爬到山顶的时候,才发现玄学家已经在此恭候多时。世间道,不是事物的问题,而是人的问题,科学家关注往往是事物,而玄学家往往考究的是人。物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。说到底,企业家修的不是商道,而是境界。

点、线、面、体,不仅仅是人生的四重境界,是个人资质、阅历、价值观特别是对信仰的坚持,更是一种方法论和哲学。“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,能虑才能有所得”。感性思维呈点状,逻辑思维呈线状,辩证思维呈面状,信念思维呈体状,打通点线面体这也许才是修商的最高境界。

诚然明白这些道理,注定是个孤独者。(完)

编辑:王一然

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