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职场的终极生存智慧是什么？我怎么才能快速掌握，少走弯路？ 这是一位刚参加工作的朋友，从学校到职场，环境陌生，规则模糊。于是想提前问清楚“玩儿法”，从而把努力用在“刀刃”上，事半功倍。 不得不说，他是个聪明人。 但，职场不是学校，没有所谓的“牛顿三定律”：只要掌握了，遇到什么题都能轻松解决！ 所以，你才会听到各种“过来人”的建议——
到底该听谁的？ 记得我刚参加工作时，遇到过一位老领导，经历过几次大变动，他都能毫发无损地全身而退。有次一起吃饭，一贯稳重话少的老领导，突然跟我打开了话匣子，讲了一套【职场生存哲学】，真心是醍醐灌顶！ 今天，心眼儿就把这套职场智慧，仔仔细细地和你聊透。 如果你正为工作上的事情困惑迷茫，读完本文，就能找到突破点，越走越顺了！ 01 四个生存层次俗话说，和尚老道，各走各道。 职场中，每个人的生存状态，自然也不尽相同，不可能全照着一个模子来。 所以，职场第一智慧，你得先知道，自己生存在哪个层次？ 这里的“层次”，不是说你的职称、职级。 而是一种生存状态。 具体来说，就是在领导眼里，你是个怎样的人，能怎么用？ 为什么要从“领导的角度”看呢？ 因为决定你职场发展高度的，就是你的直属领导！ 即使有“一把手”看中了你，也会先征求他的意见，以防“看走眼”。 你可能会说：不对啊，还有同事的评价看法呢。 其实，如果你仔细观察过，会发现一个非常有趣的现象：周围人对你的态度，是紧随领导的态度而变化的。 有时候，明明你没招惹对方，他就是处处跟你过不去，干什么都不配合。你想不通，跑去质问，得到的回答却是：没有啊，我对你没意见。 实际上，问题很可能出在领导身上。 也许是某次会上，领导透露出对你的不满，让周围人觉得你“不受重用”，也就不会把你的事当事了。 千万别说这太现实，职场本就是个利益大于友情的地方。 好了，回到“生存层次”上：在领导看来，衡量一个员工有两个维度——能力和听话。 用下面的四象限图表示，就非常清楚了。 第一象限：有能力、听话。 他们占据了职场中的大多数：干最多的活，背最多的锅。 即使心里不满，还是对老板言听计从。 第二象限：没能力，听话。 他们相当于职场的润滑剂，虽然能力不行，但情商不错，会来事。 再加上干活少，背的锅就少，所以很得老板喜欢。 第三象限：有能力，不听话。 他们既有“往上爬”的能力，也有“往上爬”的野心。 老板常常会对他们有所提防。 第四象限：没能力，不听话。 这是职场上最不受人喜欢的一类人，如果有什么变动，第一个被开的，肯定是他们。 所以，你落在哪个象限上了？ 02 四种生存智慧四个象限，四种员工。 每种人的生存智慧各不相同。 你不能让【有能力、听话】的人去学“油腔滑调”，做【听话、没能力】的人干的事。 一是他们学不来，二是他们也不屑于去做。 所以，针对不同象限的人，应该有不同的提升自己，增长智慧的方法。 1、第一象限。 这个象限的人，不怕干活，怕的是活儿干了，锅还得自己背。 解决方法是，不管多忙，一定要记录工作日志，让你的努力留下痕迹。 而且，遇到决策问题，多向领导请示。 注意啊，不是那种“您看这事该怎么办”的开放式问题，而是“我这有两套方案，A方案偏向低成本，B方案利润比较高，还请您指示”。 让领导做选择题，他才会对你产生好感。 而你，则既避开了背锅的危险，又能在“关键时刻”拿出过硬的业绩。 未来的发展，还会头疼吗？ 2、第二象限。 职场上的进步，表面上拼得是业绩，但真就有人没有业绩，还偏偏特别受领导喜欢：脏活累活躲着走，有啥好事落不下。 为什么？ 因为他们是职场的润滑剂。 开会两边意见不合，他们会在中间打圆场。 有人闹情绪，不想干活，他们就动之以情，晓之以理地做思想工作。 总之，公司部门内，所有需要磨合的事情，都是第二象限人的工作。 如果你觉得自己在这方面有天赋，那就不妨继续深耕情商的智慧，从而成为领导离不开的那个人。 3、第三象限。 就像《理想之城》里的苏筱，只要有一丝机会，她都会紧紧抓住，做出让人眼前一亮的业绩。 分分钟有取代领导的可能！ 如果你是领导，怎么可能不防？ 所以，第三象限的人，需要注意的是隐藏锋芒。 别动不动就把自己的实力和底牌都亮出来。 一旦领导对你有所防备，再想拿到重点项目、关键工作，就难上加难了。 4、第四象限。 职场中，这部分人最危险。 干活不行，还处处跟领导抬杠。 如果有人事变动，他们肯定首当其冲。 而解决方法只有2条路——
留在原地，肯定没有发展。 03 尾声要想在职场上舒服地生存下去，你首先要找对自己的位置，然后扬长避短地发挥自己的特长。 总之，如果你想在3、5年内升职加薪，就一定要体现出你与同象限人不同的地方。 这样机会来了，你才有可能脱颖而出。
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