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以大党建为抓手打造过硬干部队伍的经验做法，给予我们的一个深刻启示，就是要把干部队伍建设贯穿于改革发展的全过程。一是教育培训是提高干部管理能力的关键环节。要大力提高干部教育培训的有效性和针对性，积极优化培训内容、整合培训资源、改进培训方式，坚持需求导向，让受培训的干部能够“学得进、听得懂、记得住、用得上”，达到理论贯通、知识更新、本领增强、素质提升的培训实效，打造高素质专业化干部队伍。二是实践锻炼是提升干部能力素质的根本途径。干部的成长，基层历练是基础支撑，多岗位锻炼是重要路径，必须把火热的实践作为最大的舞台、最好的课堂，让广大干部围绕疫情防控、乡村振兴、项目建设、基层党建等重点工作履职锻炼唱“主角”，在基层工作实践中学真知、悟真谛，知行合一，化“任务”为“舞台”，在实干担当的大舞台上“C位出道”。三是从严考核管理是干部队伍建设的重要保证。要坚持“以实绩论英雄、凭能力用干部”，坚持考人、考事、考绩相结合，全方位、多角度、近距离考察了解干部，为实现知事识人、以事择人奠定基础，严把用人关。四是抓好监督是提升干部执行力的重要保障。 加强干部监督，是对干部严管与厚爱的需要。关心爱护干部，就要做实做细日常监督，抓早抓小、防微杜渐，严管与厚爱相结合、激励与约束并重，推动广大干部旗帜鲜明讲政治、攻坚克难敢担当、清正廉洁知敬惧，不断提升干部自身的履职能力，把各项工作部署落实到位。 |
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