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早晨交接班结束，下夜班的护士A 还没有走，她拿出实现准备好的面包，和提前熬好的治疗咳嗽的汤药，开始进餐。 原来，她还要接着上今天的上午班。 这个上午班是同事B的，她参加医院组织的疫情防控演练活动，两个人商量好换的班。 这是医院内科室里常见的情景。 不可能一有事就请假啊，更何况请假还要扣钱，于是，在护士长的默认下，这种微换班的情况，在科里就很常见。你替我上一个上午，改天我们商量好，还你一个上午就是，彼此不伤大雅，又不惊动人事科、护理部，护理职场的这些日子，倒也过得。 带病，还连轴上班。护士A确实也够辛苦的。 与之搭班的同事C更换衣服，值班下班了，临走，她关心的对自己的搭档说，你想吃什么？我出去给你买点饭吧？ 不用了，我已经吃饱了。 护士长早上带的蔬菜饼还热着呢，你也吃点。护士B的搭档也关心的询问护士A，在这个科室里，护理人员之间的氛围真心不错。 在这样的科室，即使工作中有些许不愉快，但整体的工作和生活氛围是温馨的，充满关爱的，和谐的。 今天为什么发出这样的感慨? 看到了一篇“那个转行做了 5 年码农的医学硕士，重回医院后自杀了”的文字。事业上的不顺，家人的不理解，也许，他的身边有同事们的关爱，情况会不会好得多？ 我们科的工作氛围还算好吧，甭管工资称不称心，有没有好的前程，但这个科室里一起上班，一起工作，还是温馨、快乐和欣慰的。 那篇文章最后提到了“员工帮助计划”： 2018 年，中国医师协会发布《中国医师执业状况白皮书》，中国医师的周平均工作时长均在 40h 以上，且心理耗竭达 6 级的人员高达 51.3%。2020 年 2 月，卫健委出台《关于贯彻落实改善一线医务人员工作条件切实关心医务人员身心健康若干措施》的通知要求：在现有心理援助热线和心理援助网络平台中开设医务人员服务专线和专区，为一线医务人员提供线上心理支持和心理疏导。 员工帮助计划（employee assistance program,EAP），是由组织为其成员提供的一项长期系统的援助及福利计划。通过向员工提供培训与咨询，帮助其解决工作、生活中遭遇的社会、经济、身心健康等方面问题。 自 2012 年复旦大学附属华山医院率先开展员工帮助计划以来，有不少医疗单位接连尝试引进。2016 年 11 月，中国 EAP 医疗卫生行业联盟创立，至今已有 18 个省市、83 家医疗机构加入。所以，一旦出现这样那样的心理问题，请您及时寻求帮助。 有不少医疗单位接连尝试引进这个“员工帮助计划”，希望我们医院，不，所有的医院都引进这个帮助计划，关注、关爱我们身边需要帮助的同事，帮助他们度过人生的低谷、工作的洼地。 如果医院有、能引进这个员工帮助计划，我愿意积极响应，并加入其中，以自己的一己之力帮助我的同事，你呢？ |
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