从月入3000到年入百万，我靠这个方法完成逆袭

做一个小测试，你在工作中，遇到哪件事最让你崩溃？

1.工作多年还是基层，闲聊时发现工资还没新人高。

2.汇报工作时，总是说不到点上，被领导质疑能力。

3.加班加点工作，但业绩就是不理想，感觉不适合这行。

4.下属玻璃心，不好管理，一批评就以离职威胁。

5.在公司多年，每次找老板提升职加薪都被拒绝。

答案是，每一件都让人崩溃。

而我全部都遇到过，但幸运的是我挺过来了，不仅从一个职场小白，成长为公司高管，收入也达到百万以上。

下面我想用我的经历告诉大家，只要掌握方法，你们每个人的收入都可以提升几倍甚至十几倍。

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职场小白1年收入翻倍

我在5年前就认识了倪老师，可以说我们既是师徒，又是朋友。

那时我大学刚毕业，参加工作。和很多职场小白一样，信奉事不关己，高高挂起，只关注自己的工作，过着踩点上下班的生活。

然而现实很快给了我一记响亮的耳光。

在我入职一年后，公司进行了一次调薪，很多跟我同期进公司的同事都升职加薪了，甚至有些刚来半年的同事也在调薪名单中，而我则被排除在外，薪资还停留在1年前的3000元。（暗号1：学习）

那一刻我感受到了委屈、气愤，打电话给倪老师，哭诉了我的遭遇。

倪老师在安慰我之后，说出了那番改变我一生的话：

你知道为什么大家都是打工人，有人混得好，而有人却混得矬吗？不光是能力问题，更多的是思维方式的问题。你认为，做完领导指派的工作就结束了，帮领导干活又没人给你多付工资，所以帮领导没意义的。如果你一直这么想，那你注定是混得矬的人。

你要明白一点：你的晋升和加薪，是由你领导决定的。

而领导肯定会看重对自己更有价值的人，也会把培养能力的机会留给自己看重的人。但机会是有限的，给了你其他人就少了，你们之间的差距只会越来越大。

所以你要想升职加薪就需要换种思维方式，多从领导角度思考，哪些事情是领导看不到、想不到、听不到、做不到的。

努力成为领导身边最有价值的人，争取更多资源机会，加速自身生长。

放下电话后，我开始调整思维方式。在完成自己工作的前提下，主动帮领导发现问题，解决问题。

仅仅3个月我就感受到领导对我态度的变化，以及能力上的提升。

就这样，一年后我终于如愿以偿升职加薪，变成了主管，工资也来到了8000元。这种加薪幅度在公司还是第一次，据说是领导强烈争取来的。

小主管蜕变高层

升职加薪的喜悦并没有持续多长时间，新的烦恼又来了。

手下的员工能力参差不齐，工作积极性非常差，心态还脆弱，说不得骂不得，团队业绩非常糟糕，一度垫底。

我突然意识到，光自己强还不行，还要让下属也变强，改变他们的思维，唯有如此，我的团队业绩才能有所起色。

于是我开始找倪老师咨询如何管理团队。在倪老师的建议下，我开始定期培训员工，制定考核制度，及时组织复盘。

终于功夫不负有心人，在我的管理下，团队业绩蒸蒸日上，仅半年就冲到了公司的销售榜首。

我也顺势做到了经理的位置，年薪突破了50万+。

 

就在所有人都以为我会歇一歇的时候，我主动请缨，去带一个连年亏损的分公司。

当时所有人都觉得我疯了，但只有我知道，这是我对自己的新挑战。

接手分公司后，我第一件事就是制定企业文化，统一员工思想，然后调整薪酬制度，制定激励政策，同时狠抓培训、业务。

一年后分公司扭亏为盈，业绩也名列全公司前茅。

也就是那一年，我完成了从小主管到公司高层的脱变。（暗号2：改变）

 

帮助所有人提升收入

当然，我跟大家说这些，不是在炫耀我能力有多强，而是想说，我在成长过程中，深深地知道很多职场人管理能力的匮乏。

有些人明明很有能力，但就是得不到重用。

有些人明明非常努力，但业绩总是差强人意。

不是这个社会不公平，而是他们还处于傻努力阶段，不懂得利用管理知识提升自己，加速成长。

所以，为了倪老师不让更多人走弯路。

2021年，倪老师在微淼推出了一门，让所有职场人都能升职加薪的课程。

 

我第一时间发朋友圈庆祝，因为我深切地知道如果你们也能在倪老师的帮助下，掌握管理技能，你们的价值将被放大十倍、百倍，甚至千倍，获得远远超过现在的收入。

所以从今年开始，倪老师在微淼开了《卓越管理体验营》。

旨在改变学员思维方式，让学员快速上手，解决管理难题，实现业绩增长，掌握职场沟通，完成升职加薪。

授课方式上，为保证效果，课程采用早读+午间话题+晚课的教学形式，班主任全程跟盯，全天在线答疑，帮学员全面解决升职加薪的难题，提升工资收入。