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其一，要关注成长性，更要让自己的成长性被看见。成长性是什么？是一种成长型思维的外显化，是一系列的个人成长成长的记录与复盘打法。脱不花讲了一个她的表弟的例子，他表弟去实习，业务能力上没有问题，但是因为性格内向，很有可能成为“小透明”，她就给出了主意“去上班之前，开个文件，一条条地写下你对这家公司的想象和假设，展开写，可以是对这个公司业务的理解，也可以是对领导的工作风格的想象，打印出来装到一个信封里”，等实习两个多月，感觉还不错，那给领导发个微信，表明向领导汇报收获和感受的想法，并请示具体时间。这样，当他和领导谈话时，打开信封，然后告诉领导自己的前期想法和后期验证，收获和感受，这样让领导一下子就特别容易帮他，愿意留下他。而之所以愿意帮他，是因为看到了他的成长性。 其二，要关注有效性。什么是有效性？就是一个事情上你做的比别人好；如果不能好，那么就比别人快，你总能提供给别人价值。脱不花又讲了个例子，就是有个叫吴博的同事，他怎么表现有效性？就是总是第一个发出会议纪要，哪怕专门有记录会议的人。还有一个，就是刚毕业的小伙伴，在接到offer后到正式上班的间隙，可以和直属领导申请事务性的工作，以展示自己有效性。你看，这样的有效性更具体的就是给人方便，让人省力。如此，很有章法。 其三，要靠谱。什么是靠谱？凡是有交代，件件有着落，事事有回应。听起来不难，但是能把这个做好就不是一般人了。对照一下，很多时候是这样吗？领导交代的事情很久没有回复，因为领导没有问；有了困难不敢提，因为怕被批评；羞于去请教他人，或者请教的时候方法路数不对等等，要做到靠谱还需修行。 当然，还有很多的细节问题，体现了良好的工作习惯，比如加人微信是让人扫你还是你扫别人？如何请教别人？如何提意见？等等 说实话，真后悔没有早点懂得这些道理呀！继续努力！ （文章素材来源于刘润公众号，感谢！）
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