▍什么是OPPM 一页纸是一份矩形图,连接项目组成的各部分,适度忽略精确性,各组成部分的所有者也被标注在文件上,项目进展也被不同颜色或图表区分。使管理者易于理解,能够更好的把握情况。 “一页纸项目管理”的提出者是美国克拉克·A·坎贝尔,美国泰纳(O.C. Tanner)公司的高级副总裁,同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。 一般项目管理的5个部分:
几个要素相互结合来填写内容,通过是否可以实现目标筛选出关键任务,任务确定后,在一页纸上面设置时间线,展示成本和负责人。 ▍创建一页纸项目管理的12个步骤
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