中国政策科学研究会经济政策委员会副主任，中国欧美同学会留美分会副会长、中美关系研究中心高级研究员，财经头条首席经济学家来自华为实践的管理理论（代序） 热烈祝贺姜岩博士的又一力作《企业经营管理智慧》公开出版。 实践出真知。姜岩博士将自己几十年从事企业经营管理实践，特别是参与华为公司经营管理实践的心得体会总结出来，与读者朋友们分享。他邀我作序，我欣然应允。 华为是一家享誉全球的高科技企业。姜岩博士曾在华为公司从事多年的管理工作。2011年，华为公司成立企业BG，他参与组建行业解决方案部的工作。作为一名技术面试官，他一年面试了上千名候选人。2011年，他被评为优秀面试官，并荣获杰出贡献奖。他参与组建的智慧园区团队和智慧物流团队等多支华为智慧系统解决方案团队，为后来华为组建解决方案军团打下了坚实基础。2013年，他荣获华为公司知识管理二等奖。 华为公司长期坚持“以奋斗者为本”，高度注重人的价值。华为以高薪揽才是出了名的。2020年，美国媒体Business Insider根据全球顶级企业近两年年薪总额，评选出全球薪酬最高的20家公司，华为以94.4万人民币的人均薪酬位居全球第17位，也是唯一上榜的中国公司。杰克·韦尔奇曾说过，员工工资最高的时候企业成本最低。因为这意味着企业找到了业界最优秀人才，且意味着人才激励比较到位。1996年，任正非在与中国人民大学专家座谈时指出：既然大家都说华为有一种独特的企业机制，那我把这种机制归纳提炼成一种理论，叫做“知本论”，或者“知本主义”。华为的确是一家人才密集、知识密集和资金密集的高科技企业。华为建立了一套独特的股份制和分配激励机制，都隐含着对知识和人力资本价值的高度重视。 为了帮助更多成长型企业像华为一样快速成长，2016年姜岩博士加盟香港上市公司中国创新支付集团（08083），出任前海智慧云端支付科技有限公司总经理。2017年，姜岩博士又加盟易事特集团股份有限公司（300376），任董事长特别助理、副总裁、易事特大学副校长和智慧城市事业部总经理。姜岩博士在管理变革、流程再造、人力资源、组织绩效和知识管理等方面，积累了丰富的实战经验。他勤于思考，善于总结，将实践经验提炼上升至理论，并用于指导更多企业家的管理实践。因此，在业界赢得了良好口碑。 近年来，姜岩博士经常在一些大型论坛上发表演讲，并为国内外著名大学的经济管理学院和大中型企业讲授“华为管理智慧”等课程，帮助中小微企业管理变革转型，帮助上市公司提升业绩和市值，推动华为管理智慧的传播落地。他开发了恒翼能、华扬通信和龙健集团等销售额10亿元以上的成长型企业，帮助这些企业实现管理体系升级，取得了很好的绩效。 姜岩博士还是一位多产作家、杰出演说家和社会活动家，也是我的好朋友。本书是他多年讲授“华为管理智慧”的总结提炼，以及他的人生心路历程的真实记录，值得大家认真一读，我特此推荐。 徐洪才 中国政策科学研究会经济政策委员会副主任、中国欧美同学会留美分会副会长、中央电视台CCTV特约经济评论员 2021年12月28日 图片 |
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