临近年关,我会有一些关于个人发展的思考,一年下来,忙忙碌碌,纷纷扰扰。需要抽离出一些时间,来思考大的方向。 这一年来,我又收到不少小伙伴关于职业选择和规划的问题,各种各样的问题看起来完全不同,但究其实质,只是一个很“古老”并经典的问题: “是宁做鸡头,还是宁做凤尾”? 针对这个问题,前段时间,我发了条朋友圈收集大家的看法: 朋友圈下反响热烈,得到了不少留言,我这里摘取几条有代表性的留言,分享给大家: 表示赞同的: ---“确实。鸡头才有冲劲。” ---“小环境可能能获得更多机会和经验,大环境未必是最适合自己发展的,也许优秀的人太多会造成资源内卷。” 表示反对的: ---“鸡就是鸡,凤就是凤。不同的世界,不同的境界。” ---“肯定选凤尾。太多人过于高估自己的能力,而忽略行业的特殊性。一个组织想成功根本不是一个人可以撑起来的,必须靠团队。 很多【鸡】公司的做法是从【凤】公司高薪挖一个leader,其他人员配置一般,结果根本带不动,而leader在这种环境下很难发挥相应的作用,尤其是一个配合型的行业里,孤掌难鸣。 优秀的组织是不管层级高低,里面的每个人都不会太差,而且各自都有无法取代的特质,彼此欣赏,互相学习,配合默契,【凤】公司有更加先进的技术和资源加成,体制完善,这是【鸡】公司永远无法比拟的优势。 而有在【凤】公司的经历也会为下一份工作带来背书,永远是正向循环,而想从【鸡】公司跳到【凤】公司,机会微乎其微,低端职位有可能,高端职位几乎不可能。” 表示中立的: ---“我以前觉得这句话对,现在不是了,要看每个人的追求以及自己对自己的定位。” ---“可以辩证来看,一种说法是原话所说,但我给出另一种相反的看法:无论做“鸡头”,还是“凤尾”放在团队里就要看这只团队整体人员质量如何。 如果大家都比自己厉害很多,就选择做“凤尾”,与高手为伍自己也会快速成长。反之,在一个没有可以超越自己的组织里,当“鸡头”虽然表面风光,实则是消耗自己服务大家,成长比较慢。 当然,这个又可以细分到一个人成长的各种阶段,如果是在初始阶段不停向他人学习输入才是最主要的,已处于卓越阶段可以当“鸡头”。” 说说我的看法吧。 就像马车的时代,大家都在寻找更快的马,但当汽车被发明出来后,这个问题就不存在了。 思维层次的差别就是高度之差,而高度之差带来的是全方位的差异。 关于这个问题,前段时间的一篇文章有详细分析过: 不过,做鸡头还是做凤尾,很多时候并不是自己说了算的。这里面有复杂的原因。比如成长环境、经济状况、个人资质等等。不是每个人都能成为凤尾,甚至鸡头也不行。有一个现象比较有趣,那就是,上学时在班里学习成绩是什么水平的人,迈入社会工作后也会处在相应的水平线上。从这里也能看出,每个人的能力好像注定了一般,并且还有一个坎,不管怎么做也无法突破那到坎。这篇文章就有我自己的感想:关于“设计师”、关于“品味”、关于“努力”那,是不是在鸡头与凤尾两者中只能选一个? |
|