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宁做鸡头,不做凤尾。是这样吗?

 F先生绘 2021-12-22



临近年关,我会有一些关于个人发展的思考,一年下来,忙忙碌碌,纷纷扰扰。需要抽离出一些时间,来思考大的方向。

这一年来,我又收到不少小伙伴关于职业选择和规划的问题,各种各样的问题看起来完全不同,但究其实质,只是一个很“古老”并经典的问题:

“是宁做鸡头,还是宁做凤尾”?

针对这个问题,前段时间,我发了条朋友圈收集大家的看法:



朋友圈下反响热烈,得到了不少留言,我这里摘取几条有代表性的留言,分享给大家:

表示赞同的:

---“确实。鸡头才有冲劲。

---“小环境可能能获得更多机会和经验,大环境未必是最适合自己发展的,也许优秀的人太多会造成资源内卷。

表示反对的:

---“鸡就是鸡,凤就是凤。不同的世界,不同的境界。”

---肯定选凤尾。太多人过于高估自己的能力,而忽略行业的特殊性。一个组织想成功根本不是一个人可以撑起来的,必须靠团队。

很多【鸡】公司的做法是从【凤】公司高薪挖一个leader,其他人员配置一般,结果根本带不动,而leader在这种环境下很难发挥相应的作用,尤其是一个配合型的行业里,孤掌难鸣。

优秀的组织是不管层级高低,里面的每个人都不会太差,而且各自都有无法取代的特质,彼此欣赏,互相学习,配合默契,【凤】公司有更加先进的技术和资源加成,体制完善,这是【鸡】公司永远无法比拟的优势。

而有在【凤】公司的经历也会为下一份工作带来背书,永远是正向循环,而想从【鸡】公司跳到【凤】公司,机会微乎其微,低端职位有可能,高端职位几乎不可能。

表示中立的:

---“我以前觉得这句话对,现在不是了,要看每个人的追求以及自己对自己的定位。”

---“可以辩证来看,一种说法是原话所说,但我给出另一种相反的看法:无论做“鸡头”,还是“凤尾”放在团队里就要看这只团队整体人员质量如何。

如果大家都比自己厉害很多,就选择做“凤尾”,与高手为伍自己也会快速成长。反之,在一个没有可以超越自己的组织里,当“鸡头”虽然表面风光,实则是消耗自己服务大家,成长比较慢。

当然,这个又可以细分到一个人成长的各种阶段,如果是在初始阶段不停向他人学习输入才是最主要的,已处于卓越阶段可以当“鸡头”。

说说我的看法吧。


不要忘了,有一句话"瘦死的骆驼比马大"。

不同的环境,造就不同的性格,优秀的环境,给予的不但是成绩,而且还有接触的人以及自己处事能力。


从未来看:

你是凤尾,你见到凤头,知道如何去努力,怎么努力;
你是鸡头,已经是极致了,何处才是你下一步该去的地方。

有一个词我认为非常好:降维打击。

就像马车的时代,大家都在寻找更快的马,但当汽车被发明出来后,这个问题就不存在了。

思维层次的差别就是高度之差,而高度之差带来的是全方位的差异。

关于这个问题,前段时间的一篇文章有详细分析过:

设计师的认知盲区


所以,能不能成为凤尾,甚至都凤头不重要。

重要的是,你连想都不敢想,不肯为之努力,不敢去突破圈层。

凤尾随时可以选择做【鸡头】,一旦成为鸡头,也是最优秀的。

而鸡头基本不可能成为凤尾。两者环境、资源等是相差了几个维度的。



所以说,我的看法是倾向于做“凤尾”。

不过,做鸡头还是做凤尾,很多时候并不是自己说了算的。这里面有复杂的原因。比如成长环境、经济状况、个人资质等等。


不是每个人都能成为凤尾,甚至鸡头也不行。

有一个现象比较有趣,那就是,上学时在班里学习成绩是什么水平的人,迈入社会工作后也会处在相应的水平线上。从这里也能看出,每个人的能力好像注定了一般,并且还有一个坎,不管怎么做也无法突破那到坎。


这篇文章就有我自己的感想:


关于“设计师”、关于“品味”、关于“努力”


那,是不是在鸡头与凤尾两者中只能选一个?

大多数职场人的思维,总是会被一些条条框框给限制住,觉得鱼与熊掌不能兼得。选了鱼就不能选熊掌,选了熊掌就不能选鱼,这是惯性思维。

当你学会跳出这个框子去看待其他事物,会看到不一样的世界。


那就是,你处在哪个阶段,就应该作出符合这个阶段的决定。


每个人的性格都不一样,对职场发展也有不同的追求。

可能有人就不想当领导,觉得领导还得去管别人,太麻烦太累心。有能力的话,不用管自身处在什么阶段,做凤尾比较合适,不太适合当鸡头。(当然这也是以能力为前提的)

如果你有很大的抱负,想要做出一番事业,也有管理潜力,那么就需要看你处在哪个阶段,然后再做出是当鸡头还是做凤尾的决定。

比如,刚入职场的设计助理、设计师阶段:

头几年,建议尽量先去大公司做一段时间。不要在乎去做什么,即使只是纯粹打杂。先拓宽自己的眼界,接触更专业的制度、方法、流程,特别是接触更多优秀的人,当一下凤尾也并没有什么大不了。


有了一定经验的设计师:

在大公司做了一段时间后,发现大公司竞争太激烈,不适合自己,那么转身去小公司也不是不行,而且你有了在大公司的经验,也更容易在小公司当上鸡头。

小公司挖人就是这一个规律,往往大公司的主设计师,到小公司就可以直接做管理(设计主管甚至总监)。

有了大公司背景和经验的你,可以和公司一起成长。


需要注意的是,如果落后于别人,会导致你缺少锻炼机会的情况,鸡头可能会比凤尾好。

凡是落后于别人,会让你有更多榜样,而且不减少你做某件事情的机的情形,凤尾强于鸡头,最典型就是学习。

具体情况挺复杂,要看两种情形哪种更明显。

如果你有自己的看法,可以在文末留言,给大家更多讨论空间和启发。

最后,以你现在的实际情况,选鸡头,还是凤尾?

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