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我们在学习GJB5000标准的时候，经常会遇到“规程”和“准则”这两个标准术语。比如，直接出现在GJB5000B的实践名称上的就有以下4条实践：
不在实践域之中，但在活动实例之中的有项目估计规程、测量分析规程、代码审查规程等。而在工作产品实例中出现的就更多了，像测试规程、重用规程等。 那么，究竟什么是“规程”，什么是“准则”呢？我们不能简单地建立了某个过程文件就认为已经具备了这个过程的“规程”和“准则”吧？如果真的这样简单的处理，我们唯一能得到就是一个没有什么用处的过程文件。 所以，要使得我们建立的基于GJB5000的软件过程管理体系有效，理解“规程”和“准则”的内涵还是很有必要的。 根据百度百科，规程和准则的解释分别如下：
从这两个标准术语的解释来看，规程更多地偏向于规定行动的步骤或流程，也包含部分行动标准的含义在内；而准则就是行动遵循的标准。 比如，GJB5000B中规定同行评审的规程一般包括：评审对象、评审类型、评审时机、评审步骤、角色与职责、利益相关方参与要求等，这些就是同行评审进行的主要活动、步骤，要说明同行评审整个过程如何进行；而GJB5000B中规定的同行评审的准则则是：入口准则、出口准则、通过准则等，这些就是同行评审过程进行中应满足的几个标准。 那么，估计规程就应说明项目估计过程是如何进行的，需求开发准则就应该包含需求提供者准则、需求验收准则等开发过程中应遵循的标准。 总之，理解了“规程”和“准则”可以帮助我们制定出更为实用、有效的软件过程管理体系。 这正是： 规程准则拎的清，二者内涵各不同 不能简单混一谈，避免体系不好用 作者简介：王小双，长期从事GJB5000推广、实施、评价、改进的工作，创建《软件工程之思》微信公众号，一直在《软件工程之思》分享GJB5000、CMMI、软件工程的知识和感悟。现致力于GJB5000咨询以及软件过程改进、软件工程能力提升的研究工作。 |
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