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文章字数：1216字 阅读时间：9分钟 打造”创新思维“在上一期读万卷书，行万里路……如何改变思维走的更好？（点击查看）已经简单介绍过，以此为始，接下来我们又该怎么做才能距离成功更进一步呢？ 前段时间，在群里与群友聊天时，我发现了一件有趣的事情，这件事情让我明白了，为什么有些人会一直徘徊在底层？为什么有些人会工作1-2年就可以快速抵达到别人遥不可及的层次？ 在和群友聊天时，我发现无论是问别人问题的、还是随便聊天的，要么是问的信息不全，要么是只聊自己的，而最让我感到惊奇的地方是很多人根本不会拆解流程和目标，只知道设定目标了，然后和孩子一样来问，我怎么完成，甚至有一些人还会认为别人回他是应该的，厚着脸皮找你问问题，然后连声谢谢都不说。 其实我们每个人行走在社会中就如同是攀爬一座高山，每过一个台阶就会就会提升自己一方面，而大多数人都停留在高山的第1~3个台阶，多年来根本没前进过，可能多年后自己会感叹“老天不公”。 从小学到大学，我们所有的教育都在告诉我们一件事，那就是拆解公式、拆解诗词、拆解问题，但唯独没有告诉我们进入社会后也要如此。 但如果你已经进入社会并开始工作，你会发现无论目标还是流程都需要拆解，甚至说很多细小的动作都要拆解成标准化，而这也是企业能标准化运作的原因。 在我自己的职业生涯中我被上的第一课也是如此，其实技能不重要，重要的是如何完成目标，毕竟没有人在乎过程。 于是我自己走的台阶开始产生变化，开始学习目标拆解、流程拆解，在我学的时候我发现目标、流程拆解的3个关键点： 1.目标拆解要做到具体实施 2.目标及流程拆解要落实到具体责任人 3.拆解过程需要详细到自己掌控能力范围内 之后我随着深入的学习，我发现了目标拆解应用的2种方式，这些方式主要是是抽丝剥茧法和树杈法。 抽丝剥茧法更像是将目标一层一层的剥开，一点一点发现之后的奥秘，但是抽丝剥茧需要不断的将目标拆到最小化，之后在拆到如何执行。 而树杈法其实就是思维导图，本身他是直接拆解目标阶段和目标如何完成，但最终也是拆解到如何执行。 所以我之后的目标拆解中都更注重最终的执行和目标的可行性。 但对于目标和流程的拆解，其实也是我当时迈出的第一步，在之后我发现更为重要的是对于目标里所应用知识的关联和细化。
其实这就像最近的“蚂蚁暂缓上市”事件，更多人只看到了马云在台上发言，但没有去关联近期国家所发的规定和对于“蚂蚁”当前的处境，如果我们进一步关联和分析将会得到更深入和拨云见日的感受。 关联细节是对于一个人在成长进阶方面的直接体现，也这是为什么我们在与某些人聊天时总会有一种新的观点或者角度，原因就是因为某些人会将自己的知识关联并对其进行处理细化。 关联细化也是在我工作很多时间之后才逐步掌握的知识，其实它与拆解很相似，但不同的时候是需要对多种知识关联，同时将流程细化到影响因素上并确定执行方法。所以本质讲，你在工作还是创业当中都是需要拥有这一点。
而我们如果想真正的走上台阶并拥有更强的能力，那就需要不断的抬头看，而不是低头或者只看眼前。
△ 临渊羡鱼不如退而结网. 10万职场人的成长训练营△ |
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