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华为IPD流程管理(全部)
华为IPD流程管理(全部)PDF文件请进入主页查看客户需求管理市场管理流程预测流程lPD管理体系任务书开发流程概念、计划阶段流程系统设计...
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华为的管理能力输出华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同华为的管理能力输出华为的IPD(集成产品开发)是从IBM引进,同时根据华为...
华为流程管理
0层架构师从价值链的角度对流程的分类,对0层架构中的流程进行逐层分解就形成了个流程的粉层架构,1层架构中的流程是主流程(跨职能部门...
解析修炼华为IPD的”七纵七横图“
华为1998年引入IPD管理体系,IPD改变了华为,同时华为也改变了IPD,华为的IPD已经不再是IBM的IPD。你的企业需要的既不是lBM的IPD,也不...
(1)华为:集成产品开发(IPD)流程案例分析
(1)华为:集成产品开发(IPD)流程案例分析。这个过程持续到2001年,从2001年开始,华为规定,公司内30%的产品线必须严格按照IPD2.0流程运作,其他产品线继续按照IPD1.0流程运行。华为IPD的实践表明,I...
IPD,集成产品开发流程管理体系思想
在IPD体系发展过程中,在这“3大流程”基础上,不断衍生出很多其他流程,最重要的是战略规划、技术规划和技术开发流程,加上需求管理、...
任正非:IPD是华为成功方法论(太精彩了!)
任正非:IPD是华为成功方法论(太精彩了!)华为2003年正式执行IPD后,经过5年的实践,研发项目平均周期持续缩短50%,产品故障率减少95%...
谢宁:研发竞争力不仅依靠流程,更是业务模式转变——研发竞争力之一
谢宁:研发竞争力不仅依靠流程,更是业务模式转变——研发竞争力之一。一提到流程制度对业务的贡献,成为了企业现实中永远的痛:不建立流程制度就过分依赖“英雄式人物”,建立了流程制度又得不到执行...
亲历华为IPD变革是怎样一种体验
亲历华为IPD变革是怎样一种体验。禹女士曾在华为从事多年的研发质量管理工作,经历了华为的IPD体系变革,并曾主导某公司的IPD推行并获得成功。首先,IPD通过需求管理流程收集各种各样的要求,这些要求...
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