未来在产品逐渐优化、完善的过程中,我们也会遇到一些潜在的困难和挑战。
困难一:石墨烯导热膜产业链的绿色、环保、低碳化。要解决这个挑战,我们需要在技术层面实现氧化石墨烯原材料的绿色化生产。另一种思路是用很少或者没有含氧官能团的石墨烯材料来替代氧化石墨烯,从材料的核心技术角度去革新。此外,石墨化过程的简单化、能耗降低和碳排放的减少也是我们需要解决的问题。绿色也是中科悦达的核心价值观之一。
困难二:找准产品的定位。目前研发石墨烯导热膜的企业有很多,我们需要把产品定位放眼全球,面向全球市场的竞争,既要超越国外的石墨烯产品,还要超越传统的人工石墨产品,此时石墨烯导热膜产品的综合性价比优势就愈发凸显。同时需要解决以下几个问题:提升性能、降低成本、提高竞争力,需要我们中国的石墨烯行业从业者们一起努力,不断通过核心技术的升级,提升产品核心竞争力!
困难三:提升产能。这个相比之下会容易实现一些。
“石墨烯材料过去的发展是合理的,但商业化之路需要抓住核心关键点”
石墨烯材料在中国的商业化从2010年开始热起来,到2014年的疯狂炒作,再到目前冷静下来,产业缓慢启动,这是一个必然的过程,国内石墨烯产业的发展还是符合中国发展规律和国情的。中国的手机制造产业在全球处于优势地位,每年生产数亿部手机,是全球第一大手机生产国,虽然还没做到第一品牌,但也处于世界第一军团,拥有华为、荣耀、小米、OPPO、VIVO等一流世界品牌的手机!另一方面,国内的电池、新能源汽车产业及关联的产业链在全球也处于领先地位,并且我们是全球唯一拥有全产业链的国家!正因为如此,国内石墨烯材料在手机和新能源领域发展得比较好,有规模,也有含金量。除此之外,石墨烯材料在国内的复合材料、大健康、煤改电等领域也得到比较广泛的应用。
石墨烯材料过去的发展是合理的,但商业化之路需要抓住核心关键点。
首先,在源头石墨烯材料这方面,国家应该多鼓励,加大投入。早在2010年,我就坚持和呼吁加大石墨烯材料的投入,特别是粉体材料。像碳纤维、碳纳米管等碳材料行业一样,石墨烯行业最终的瓶颈还是在石墨烯材料。在石墨烯基础材料方面,我们发展得有序、有体系、有核心竞争力,才能很好地支撑中国石墨烯行业发展,才能推动下游石墨烯应用企业的技术进步和竞争力提升。例如,机械剥离法、氧化还原法、电化学法等制备的石墨烯粉体的横向尺寸一致性,目前没有一家企业可以做到完美,基本上都是很宽范围的不对称分布。石墨烯材料的尺寸、厚度的均一性不高,不利于下游企业的应用。如果国内石墨烯的横向尺寸(X-Y方向)和厚度、含氧量、复合技术能够做到精细的可控性,把细分产品做到极致,将会推动石墨烯行业的快速提升。在石墨烯材料端,特别是粉体材料,需要做的事情还有很多,还需要加大投入和研发力度。
其次,在石墨烯下游应用板块,需要引入有前瞻性眼光的大型企业、上市公司进来并引领应用,这样可以让石墨烯材料的产业化更顺利。华为、小米等头部企业介入,石墨烯导热膜的发展就比较迅速。北京石墨烯研究院就是采取这种方式,在某些具体的石墨烯应用方向,与行业的下游龙头企业深度合作。石墨烯材料的应用领域非常多,例如石墨烯金属复合材料,我们觉得它具有很大的潜能,如果有龙头企业投入大量资金去进行开发,就会体现出竞争力。