2022年1月22日零时45分，我敬重的老领导、好长者钱国栋，没有惊扰任何人，没有留下只言片语，安详的踏入通往天堂的归途！
阴云缓缓低垂，雪花轻飏飘洒，大地一片白茫茫。远处的青山，云雾缭绕素装耸立，显得是那么的肃穆。寒雪时落时止，持续了几日，钱老像熟睡一样，静静地躺在阴冷的地方。当钱老化作一绺青烟飘上云霄，竟然拨云见日，晴朗无余。此景此象，怎能不去解读？
在乌拉特后旗成立45周年之际，钱老曾经为后旗老干局写了《梦圆新世纪》献礼一文。本人参阅该文，又根据钱老平时的讲述以及对他为人处世的优良作风的了解，拙写此文，以此追忆这位值得永远怀念的老人。
乌拉特后旗工业经济的带头人
钱国栋，出生于1934年腊月二十三，内蒙古阿鲁科尔沁旗人。7岁始读私塾，建国后上初中，初中毕业考入扎兰屯林校，毕业后被分配在巴彦淖尔盟林校任教，之后，调到巴盟农牧部、盟委组织部工作，1970年乌拉特后旗成立，调任巴音宝力格公社副主任、主任，1976年，先后任乌拉特后旗东升庙硫铁矿矿长、工业局局长、经委主任和旗人大常委会副主任，1993年退休。
钱国栋在乌拉特后旗基层领导岗位工作战斗了20多个年头。1973年开始搞工业，以工业为长，一心扑在工业发展上，为之奋斗了一生，既是乌拉特后旗工业发展史的亲历者，又是见证者，更是创造者。
70年代，在他的积极倡导下，乌拉特后旗社队企业如火如荼。巴音宝力格、乌盖、前达门、宝音图、巴音温都尔、那仁宝力格公社、青山镇都兴办了矿山企业，社队企业独办和联办相结合，有力地促进了农牧业生产。
长期以来，农牧为主的传统习俗禁锢着各级干部群众的思想，无资金、无技术、缺人才成了旗属工业的瓶颈，“条块分割”和争管辖权的矛盾又比较突出，发展工业举步维艰。钱国栋坚持“无工不富，只有发展工业，方可繁荣和发展地区民族经济”的理念，采取因时制宜、因陋就简，机动灵活的办法，逐一突破。首先，力促旗委政府领导转变传统观念，为兴工办厂提供组织保证。乌拉特后旗属少数民族边远地区，搞工业困难很多。那个年代，农牧型领导班子为主导。领导讲农牧业滔滔不绝，井井有条，谈工业少谋寡言。钱国栋原本也是外行。到了工业战线后，为了尽快适应工作进入角色，收集和学习党和国家有关工业的方针、政策、法律法规， 虚心向懂行的同志请教，买相关工业知识方面的书籍自学，几乎天天学，节假日也学，通过自学并参加资格考试，成为了一名经济师和名符其实的工业管理人员。在边学习边工作的同时，多方面地请示汇报工作；他买工业管理方面的书，不忘给旗委政府领导带一份 ；凡有工业方面的会议，都要积极邀请主要领导参加并安排讲话；在上报和下达的公文中，体现领导对工业工作的关心；上级工业部门的领导检查或考察项目，从不忘请旗领导出面接待，多方面争取旗领导的重视和支持。其次，为了改变工业在领导和农牧民心目中的位置。他积极向旗委政府建议，改变以往一个和尚一个馨，一个喇嘛一卷经的模式，建立换和尚不换馨，换喇嘛不换经，形成上下任领导行动一致，一本经念下去的制度。旗委政府采纳了他的建议，实时制定了“以牧为主，工业先行，开发资源，多种经营”的经济建设方针。他坚持“请进来，走出去”的办法，解决工业技术人才匮乏问题。70年代中期，派人到先进地区和单位取经学习，引进了不少专业技术人才， 1976年派员到内蒙古党校经济管理班学习，1986年派员到哈工大企业管理培训班学习，学习回来后对企业员工进行培训，为企业的发展奠定了基础。
后旗水泥厂建设初期，旗领导中有的反对，有的观望，只有分管工业的旗长同意，但规模大小，仅考虑本旗市场，拟建规模2万吨。当时，国家产业规划要求，水泥厂最小规模应为5万吨。他坚持水泥厂扩建规模5万吨的意见，并不厌其烦地做工作，最终旗政府同意了他的意见。水泥厂建成后领导们都欢心鼓舞。办企业，缺资金是主要矛盾。在他的努力下，自治区工商银行给水泥厂5万吨项目贷款500万元，自治区财政贴息三年。当时，能解决500万元项目贷款，是很难得的。由杭锦后旗始建的别力盖水泥厂，先后经由解放闸管理局、盟建委管理。由于经营亏损难以维计，处于两手捧刺猬，拿不起放不下的状况。当时，后旗水泥厂效益不错。为了扩大水泥生产规模，他提出了兼并别力盖水泥厂的想法，并依照“国家各部门所属企业交属地办”的精神，建议旗政府向行署写了报告，详尽合理地阐明这家水泥厂扩大水泥产业规模，隶属后旗，便于统一计划和管理，确保水泥统筹生产，以满足需求的意见。就这样，两家水泥厂合二为一，成为了旗域的骨干企业。
1976年，旗委指派钱国栋到东升庙兴办硫铁矿。因东升庙矿区硫铁储量颇丰，上划的可能性大。当时，上级有“收矿不收厂” 的文件精神。为了最大可能的争取旗里对企业的“块属权”。在确定企业名称时，他灵活地绕开“矿”字，将硫铁矿定为硫化厂，这样，硫化厂顺利地留到了当地，成为乌拉特后旗属重点利税大户。
80年代中期，钱国栋先后在旗工业局和经委工作，担任主要领导。期间开发建设了霍格乞铜矿项目。这是钱老在乌拉特后旗经济建设的工业大项目，付出了不少艰辛。开始，为了解决资金问题，他提出“缩小规模，采选分离，就近水电，减少投资”的建设原则，在请示旗党政领导同意后，将霍格乞铜矿一期工程建设规模确定为150吨/日。他以乌拉特后旗是“老、少、边、穷”地区，国家应予照顾为由，自上而下争取多渠道筹集资金。1988年5月，采选厂先后破土动工，1990年2月竣工验收，铜矿投入正常运营，正式投产一年即还清了债务。霍格乞铜矿建成，他如释重负。后来，铜矿上划，又转制卖给私人，令钱老遗憾痛惜。
钱国栋在工业局时，大力发展二轻工业，1986年至1988年，三年内新建了绒毛分疏厂、羊皮制革厂、日用化工厂、工艺厂，技术改造了制鞋厂、地毯厂、服装厂。实现了皮、毛、绒、油脂加工一条龙产业，形成了羊产业循环经济链，当地农牧民的皮、毛、绒、油实现了就地销售，极大地方便和促进了农牧民的生产和生活。
干一行专一行爱一行是他的特性，为此，他一心扑在工业发展上，使后旗工业经济形成了水泥产业起步，矿产开发引路，二轻工业补充，霍格气铜矿、东升庙硫铁矿、别力盖大理石矿、炭窑口硫铁矿4大矿为支撑的旗属工业体系，为地方经济发展打下了坚实的基础。
一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。
-- 爱因斯坦
钱国栋一心为公，很少顾家，是个工作狂。乌拉特后旗经济发展和进步，特别是地方工业的兴起，凝聚了他大半生的心血，做出了不可磨灭的贡献。虽然仅仅是个科级领导，其组织能力、决策水平和全身心投入工作的坚韧，以及所取得的成绩都得到了上级领导和社会各界的公认，是乌拉特后旗工业经济的带头人，享有很好的口碑。
【纪实随笔】焦根思‖井冈情思
