2月8日，华东集团全体人员2022年“求实创新、艰苦奋斗、一起向未来”动员大会在集团公司会议室顺利举行。华东集团董事长在会议上做重要讲话，对各部门工作安排进行规划。集团公司副董事长、常务副总裁苏京忠；集团公司副总裁、金力金属科技有限公司董事长王长亮；集团公司副总裁、山东金力金属制品有限公司董事长徐茂卫；集团公司副总裁、华东国际大饭店董事长苏京祯；集团公司副总裁、东营市华东线缆集团有限公司董事长陈明健；集团公司行政总监李树海，集团公司安环兼人力总监周荣柱，集团法务总监薛云忠，华东集团所属公司业务人员及后勤人员参加了本次会议。会议由集团公司行政总监李树海主持。 会议开始前，全体参会人员在集团公司办公楼下集合，集团公司行政总监李树海带领全体员工激情合唱《没有共产党就没有新中国》、《社会主义好》，展现出全体员工朝气蓬勃、积极向上的精神。  会场入座后全体参会人员宣读《执纪宣言》。   集团公司董事长就华东集团2022年全年工作规划、生产与市场营销工作达成办法以及后勤保障工作规划进行了相关部署，并对各部门人员寄予了很高的期望，要求全体员工再接再厉、勇攀高峰，取得更好的佳绩。董事长表示2022年要重点进行人才培养，并提出了十三个工作重点： 1、敢于创新、敢于挑战、真干实干； 2、市场营销工作方面要加大市场开发力度； 3、财务要加强内部审核、监督工作，规范印章使用流程； 4、完善产品质量检测流程，不合格产品一律不出厂； 5、提高供应人员可信度，完善采购管理流程，及时掌握大宗物品情况； 6、加强安全生产培训、宣传工作，加强保卫人员的保卫工作，加大保卫力度； 7、建立设备维护保养档案、体系； 8、制定、落实好生产计划，合理安排到月度、周、日计划，节能降耗； 9、提高员工素质，树立员工榜样，团结同事、孝敬老人； 10、做好公司环境卫生工作； 11、加强制度管理，自我约束、从严从谨； 12、加强仓库管理，提升仓库人员积极性； 13、提高酒店服务质量，食品安全工作是重中之重。 大会对2022年集团公司工作日程进行了安排，并着重提出了内部制度管理办法，要求必须保证所提方法起到成效。通过这次会议，华东集团全体人员团结一致，坚定信心，并且坚信2022年将会是不平凡的一年，2022年将会是辉煌的一年，华东集团将会更上一层楼！
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