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科改企业南天信息,多点突破业务、技术、人才“天花板”

 混改风云 2022-02-17

国企改革专项工程之“科改示范行动”从启动到实施历经快有2年时间了,我们看到,在这两年时间里,“科改示范行动”企业的名单进行过多次动态调整,截止目前,共有209家国有科技型企业入选,与 2020年第一批204家相比,数量并未有太多变化。

实施效果方面,从2021年11月10日国务院国有企业改革领导小组办公室召开的媒体通气会获悉,“科改示范行动”企业的改革创新发展已经取得了丰硕成果。

 

图 截止2021年一季度末科改示范行动企业的改革成效

我们知道,从企业成长和生命周期来看,入选“科改示范行动”的企业分散在创业期、成长期、成熟期、再生期四个不同阶段,而处在不同阶段的企业有不同的共性特点。

同样,在推动“科改示范行动”综合改革过程中,处在不同阶段的企业需要重点考虑和突破的领域也各有侧重。

其中,上市公司作为成熟期企业,在业务规模已经较大,组织已经相对定型的特点下,我们认为,可利用本次综合改革的契机,重点突破自身业务、技术、人才的“天花板”,进而提升证券化水平

 

图 成熟期“科改示范行动”企业改革侧重点

接下来,我将以于1999年在深交所挂牌上市的云南南天电子信息产业股份有限公司(以下简称“南天信息”)为例,为大家剖析,处于成熟期的“科改示范行动”企业是如何突破自身“三大天花板”,进而实现高质量发展的。

一、紧抓机遇突破业务天花板

南天信息以“金融科技”和“数字化服务”为业务主线,是我国知名的金融行业数字化综合解决方案商之一。

入选“科改示范行动”企业这两年,南天信息持续巩固并加强原有金融科技业务,持续打造云智维、智慧通、云平台等产品,拓展了多家银行产品,积极向“大项目+强产品”业务模式转变。

另一方面,这两年在巩固加强金融科技业务的基础上,南天信息利用云南属地优势,紧抓 “数字云南”和云南新基建的机会,积极拓展“行业数字化”和“数字云南”业务,主要是围绕数字政府、智慧交通、智慧党建、智慧教育、智慧医疗等领域的相关业务,开展各领域数字化平台建设,包括实施上线标志性项目雄安智慧党建、昆明地铁南天移动支付“刷脸+出行”平台,中标云南省“党建云”基础设施提升等项目,承载云南广电云、文化大数据云等综合业务,同时也利用互联网工具,积极拓展分销及产业互联网业务。

从实施效果看,在2021年上半年,营业收入达到了21.04亿元,同比增长了24.65%。

作为云南省信息产业龙头企业及唯一一家主板IT上市公司,未来,随着金融健康发展的政策不断完善,金融科技融合速度的不断加快,数字货币的有序推进,金融企业IT系统的复杂程度也将逐渐提升,这会促进金融行业IT需求的日益放大,并呈现专业化、多样化等趋势,对南天信息而言,将会迎来重要发展机遇,实现业务再突破。

二、多方合作突破技术天花板

在技术方面,南天信息持续加大研发投入,2020年研发了“分布式业务开放平台”“智能数据中心自动化中台”“区块链NBaaS平台”“金融自助信创产品”等一批具有自主知识产权的研发成果,并迅速进行了市场转化。

同时,南天信息通过探索一批新技术与各业务场景的融合创新,不断提升科技服务能力。

具体在“数字云南”建设中,南天信息与华为等在应用SaaS层面、大数据层面、 PaaS层面等发挥各自优势,共同应对市场竞争。

与云南大学签署合作框架协议,搭建校企协同创新育人平台,培养产业发展需求的特色化软件人才。

当前,云计算、大数据、人工智能及区块链等新兴技术日新月异,南天信息也将紧跟行业发展趋势,持续加大研发投入,持续保持创新能力,进而提升公司整体的技术水平。

三、多措并举突破人才天花板

作为上市公司的南天信息,组织文化相对定型,这既是优势也是瓶颈,公司技术、市场能力的持续提升发展,需要对体制机制进行改革,在内部塑造竞争、创业、孵化等市场化动能更强的机制,进而推动公司新的人才、技术和新业态的持续涌现。

为此,南天信息多措并举,激发人才活力方面。

 

图 南天信息多错并举推动人事改革

1、实施员工持股,增强凝聚力

2018 年上半年,南天信息根据《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等政策文件,实施了第一期员工持股计划,员工持股计划的股票来源为其通过二级市场购买所得;

管理模式采取委托中信建投证券股份有限公司进行管理;

激励对象为在南天信息或其全资/控股子公司工作、领取薪酬,并与南天信息或其全资/控股子公司签订劳动合同的员工,总人数不超过360人(其中,董事和高级管理人员9人,其他员工不超过351人)。

2、用足用好政策,持续深化激励举措

为进一步激发人才的创新能动性,南天信息按照《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力行动方案》要求,用足用好激励机制相关政策,如《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》(国资考分〔2020〕178 号)等,于2021年11月,发布了《2021年限制性股票激励计划(草案)》,根据该文,南天信息本次限制性股票激励的对象不超过300人,包括董事、高级管理人员;

管理及专业人员、技术研发、业务等核心骨干;

股票来源为南天信息向激励对象定向发行公司A股普通股所得;

激励的股票数量不超过予1,334.00万股限制性股票,约占南天信息的3.5%,未超过10%;

授予价格为每股7.72元,该价格的确定方法是根据股权激励规则确定的公平市场价格的5折,且不得低于票面金额。

3、通过职业经理人制度,实现用人市场化

为提升高级管理人员的专业化、职业化和市场化水平,建设一只高质量的人才队伍,南天信息于2021年12月底发布了《职业经理人市场化管理制度》,明确职业经理人的权责利。

根据该文件,现有高管人员中,董事会秘书已经实行职业经理人管理,后续市场化选聘的高管人员将实行职业经理人管理。

南天信息对职业经理人的选聘程序主要包括以下六步。

表1 南天信息职业经理人的选聘程序

在对职业经理人的管理方面,南天信息实行聘任制管理。

签订劳动合同书及聘用合同书,每次聘期一般为三年。

其中,职业经理人是中共党员的,其党组织关系由南天信息党组织进行管理,来自于外部的,其党组织关系要及时转入南天信息党组织进行管理。

职业经理人退出方面,依照聘任合同约定和经营业绩考核结果,解除聘任关系。

表2 南天信息职业经理人刚性退出情形

南天信息作为金融科技企业,自带数字化属性,当前,其借助“科改示范行动”和金融科技行业趋势、云南区域优势等契机,通过人才、技术、业务“三大天花板”的突破,积极向党建、政务、教育、医疗等产业渗透,未来发展前景广阔。


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