发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 快乐者生存 > 《招聘执业》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
AAA思考带来的差异
的确,许多人花费了太多的时间从企业内部的角度观察外部环境,从狭隘的公司或者行业角度看问题,卓有成效的领导人拓展自己的视野,从外...
经营的本质在于对失败的宽容
不站在顾客的角度思考问题,抑或是不考虑员工对工作的期待感,这样的店铺,既吸引不来顾客,也无法让员工快乐工作。开第一家店时,我们...
成长型思维:比深度思考更重要的是,建立自己的认知坐标
成长型思维:比深度思考更重要的是,建立自己的认知坐标。人与人最大的差别就是“认知”的差别,在未来,不同认知的人将处于不同的维度...
精益本质那点事儿
精益本质那点事儿。所以基层员工做的每件事虽然看起来和老板的战略不是一个事,但其实他们的工作是承接上一层级工作的,而上一层级工作...
《运营现场》:玄谈管理
越是高层管理的价值和管理赋能就不仅仅是业绩,业绩对高层而言是基础,反倒是在制度上的创新力和对制度的执行和弹性,以实现公平公正舍...
我只是一个员工,凭什么要替老板思考?
我只是一个员工,凭什么要替老板思考?因为如果一个员工真的能够想老板之所想,思老板之所思,那么恐怕这个老板所能够真正领导这个员工...
中石油长岭气田标准化精细受控管理模式的研究与应用
二、标准化精细受控管理模式内涵 (一)基本概念 1.标准化精细受控管理模式 标准化精细受控管理是从标准的制定和确认入手,通过推行6S管理手册,规范岗位流程和操作流程并全面做到目视化管理,明确各级...
管理者尽量避免越级管理
越级管理一般指直接上级或上级的上级对自己下属的指挥和直接下级的向自己直接上级或上级的上级汇报工作。同样,如果员工出于对直接上级...
企业治理的三化与六法
企业治理的三化与六法 企业治理的"三化"与"六法",是现代企业治理理论 >治理理论与中国企业治理的实践相结合的经验总结,是现代治理理论的中国本土化。(三)操作层级选择化 ...
微信扫码,在手机上查看选中内容