目录:导论
0.1什么是薪酬
0.2本书结构及框架
0.3本书特点及学习建议
附录薪酬理论的新发展——总报酬模型及其在中国的运用
第Ⅰ篇宏观篇
第1章宏观体制变革与薪酬
1.1计划经济时代高度集中统一的工资制度（1949－1978年）
1.2转型经济时期企业薪酬制度的萌芽与探索（1978－1992年）
1.3市场经济推进过程中的薪酬管理（1992年至今）
案例工人能进能出干部能上能下工资能升能降
第2章劳动市场规制与薪酬
2.1劳动力市场规制
2.2劳动力市场规制与企业薪酬
2.3劳动力市场规制与公务员工资
案例同工同酬劳动纠纷案例
第3章国际化薪酬
3.1薪酬管理的国际化背景
3.2薪酬国际化与国际化薪酬
3.3国际化与中国的薪酬管理
案例联想收购IBMPC业务后的薪酬对接
第Ⅱ篇微观篇
第4章战略与薪酬
4.1组织战略
4.2薪酬战略
4.3薪酬战略与组织战略的匹配
案例A公司基于战略的薪酬体系设计
第5章职位与薪酬
5.1职位薪酬概述
5.2职位分析
5.3职位评价
5.4职位薪酬的水平、结构与调整
5.5职位薪酬与管理挑战
附录1以职位工资为主体：我国公立医疗机构工资制度的变革导向
附录2海氏三要素评估法
附录3IPE职位评估系统
附录4全球职位等级系统
第6章能力与薪酬
6.1按能力付酬——以人为本的激励方式
6.2如何按能力付酬——基本设计方法
6.3从职位薪酬能力薪酬的过渡性方法
6.4我国能力薪酬的实践与趋势
附录1文物修复人才严重断档，技能激励亟待强化
附录2中国“岗位技能工资”方案的基本内容
附录3有关能力薪酬的理论研究
第7章绩效与薪酬
第8章市场与薪酬
第9章福利与薪酬
第10章预算与薪酬
第11章长期激励
第Ⅲ篇趋势篇
第12章薪酬管理变革与创新
第13章薪酬管理研究及趋势
推荐阅读书目
后记
|
