从员工转变为管理人员，并不仅仅是一次简单的职位升迁，而是一种蜕变。从技能上，从心态上的一次全新蜕变。...

​从员工转变为管理人员，并不仅仅是一次简单的职位升迁，而是一种蜕变。从技能上，从心态上的一次全新蜕变。这次蜕变后，需要面对的是全新复杂的问题，而很多问题都不是你单枪匹马就可以解决的，而是需要团队合作。

做好角色定位，能给新管理者带来明确的工作职责，有自我全新的职位认知，能做好自我未来明确的职场规划。对公司企业来说，管理者的角色定位越明确，岗位责权划分也会越清晰，利于管理，利于追责。

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