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市场人如何做好职业规划?

 数字营销攻略 2022-03-10
所谓一年之计在于春,春天是做规划的大好时机。本期和大家聊一聊市场人如何做好职业规划。
行业选择


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行业的选择,对一个人的职业发展尤为重要。方向不对,努力白费。
 
1.to C还是to B
 
行业从大方向上,主要分为to C企业和to B企业,两者在开展市场工作方面有很大差距。
 
to C企业是指生产的产品,主要面向终端消费者,比如手机厂商。to B企业是指生产的产品,是为企业服务的,比如财务软件厂商。
 
相较to C企业,to B企业由于用户购买更加理性,可尝试的营销方式相对较少。由于用户决策周期长、参与决策人众多,因此to B企业营销效果较难评估。
 
to B产品业务流程相对复杂,比如,一家生产餐饮管理软件的公司,要求市场人深刻理解餐饮行业,深刻理解餐饮企业。
 
餐饮分为不同业态,有快餐、西餐、火锅、烧烤、酒楼等,需要了解每种业态的业务流程,这样才能更好地服务好餐饮客户。
 
很多做to C的转入做to B,刚开始很可能不适应,为复杂的业务流程所困扰,需要经过业务培训才能上手。
 
2.具体细分行业
 
确定好to C还是to B企业后,接下来需要考虑细分行业。比如,互联网行业、新能源行业、医疗保健行业、环保行业、制造业、快消品行业、广告行业、房地产行业、在线教育行业等。
 
行业的选择,需要考虑国家政策,首选国家鼓励支持的行业,避免选择打压的行业。比如,21年国家打压房地产和在线教育行业,导致很多人失业,重新找工作。
职能和分工选择


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选择完行业后,接下来选择职能和分工。市场部的主要职能和分工有,洞察和市场调研、品牌定位和主题推广、媒体投放和广告、市场推广及促销、渠道拓展部、区域市场执行等。
 
每个模块,都有很多岗位。以媒体投放和广告为例,有信息流投放、SEM投放、SEO优化师等岗位。每个岗位从职位上又可以分为专员、主管、经理、总监等。
 
市场营销涉及的内容比较多,相关的职位也很多。建议从一个方面切入市场营销,比如从文案策划、新媒体运营等先入行。
 
一旦选定方向,先修炼内功,然后做细做精。做好本职工作之外,与市场部其他岗位的同事多沟通交流。
专家型还是管理型


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在一个职位上,从事一段时间后,此时已经有一定工作经验,接下来需要考虑成为专家型还是管理型人才。两者都可以拿到高薪,可根据个人实际情况进行选择。
 
比如,有些人擅长钻研,喜欢专心做事,这类人可以考虑往专家型人才方向发展。有些人,擅长与人打交道,能够协调各方关系,这类人可以考虑选择管理型人才。
 
专家型人才,对于一个领域钻研的很深,有自己一套成体系的打法。
 
对于广告投放方面的小伙伴,面试时可能遇到面试官问这样的问题,你知道在百度投放广告,别人也知道在百度上投放广告,你是怎么保证做得比别人好呢。
 
这个问题,其实就是在考你是否有自己的一套打法。
 
管理型人才,需要具备决策能力、平衡各方关系能力、管理员工能力。
 
决策能力,比如,对于一个问题有两种解决方案,决定该采用哪种。平衡各方关系能力,里面的各方指的是公司层面、部门层面、员工层面等,处理一件事,如何尽可能做到各方满意。
 
管理员工能力,指的是知人善用,把工作交给合适的员工,对员工合理考核,发挥其工作积极性。
提高职场竞争力


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1.正确定位
 
知道自己的优劣势,在自己擅长的领域更容易做出成绩。知道自己能做什么,是一种能力。知道自己不能做什么,不失为一种智慧。
 
市场小伙伴在找工作时,可能遇到面试官问这样的问题,你的优势是什么,就是在考察你对自己是否有清晰的定位。
 
2.做出成功案例
 
成功案例对找工作是一大加分项,是能力的体现。比如,你说自己擅长流量运营,怎么证明?曾经实现过在3个月内增加粉丝10万,这就是证明。平时多参与实际项目,为简历增色。
 
3.向前辈学习
 
想进步快,多向前辈学习就是很好的方式。如果有资源,能够认识某个领域的大牛,就再好不过了。有大佬带,可以少走很多弯路。
 
不过,大牛凭什么搭理你呢?首先自己在某个领域也要做出一些成绩,成为专家,能够提供价值给到别人,这样别人才会帮助你。
 
4.研读经典案例
 
不论在任何行业,多研究经典案例,不仅是成功案例,还包括失败案例,多总结并从中寻求更好的解决之道和灵感,永远是打开成功之门的金钥匙。
总结


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本期从行业选择,到职能和分工选择,再到专家型还是管理型,最后到提高职场竞争力,这四大方面,简单地分享市场人如何做好职业规划。

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