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跌落神坛后,曾经的摄影殿堂走上不归路

 James5291 2022-03-23


加入马格南图片社要6年?

要加入马格南图片社,要经历通讯员(实习生)、提名成员、预备成员、正式成员的磨炼。

具体流程是怎样的呢?

首先要向全体马格南成员组成的评判组提交一组有分量的作品。

在马格南的官网上明确要求:作品能创造的经济价值是次要的,品格和对摄影的献身精神是首要的。

如果有半数成员表示赞同,你会成为一名见习生,但还没有投票权。

在至少两年期限之后,摄影师必须向更挑剔的同事们组成的评判组交出更有分量的作品。

这次如果有三分之二的成员投赞成票,你就成为一名准会员,但还是没有表决权。

再过至少两年,摄影师需要再提交一份作品组,如果得到所有成员的赞同,才能被邀请进行最后的宣誓。

这样才能成为马格南的正式成员、马格南的股份持有人和图片社的所有人之一。

也就是说,这个过程至少要六年!中间任何一次申请都可能不被批准。

这不仅需要专业稳定的水平发挥,还要保持对摄影的热爱之心。

加入马格南,无疑是对一个摄影师作品水平的最高认可。

创始人竟来自不同的星球?

马格南图片社创始于1947年,它的四个创始人唯一的共同点恐怕就是:他们都热爱摄影。

卡帕是匈牙利人,出身裁缝家庭,曾是花花公子加赌徒,性格激情四射;

提出“决定性瞬间”的布列松是法国人,家境富裕,按常理他是绝对不会与那两位贫寒的合伙人有往来的,但布列松是个天生的“叛逆者”;

西摩是犹太人,以前是管道工人,会说多国语言,腼腆敏感;

罗杰是英国人,毕业于公立大学,梦想家,带有理想主义色彩。

旅拍君认为,这也奠定了马格南图片社多样性的基础。

之后图片社的成员来自各个国家,性格也相差极大。

一方面使得马格南包容差异,对摄影的追求至上——毕竟,摄影是他们之间唯一却最强有力的纽带,另一方面也为它的运营带来了挑战。

卡帕在1954年越法战争采访中身亡。误踩地雷,被炸得尸骨不存。

大卫·西摩在卡帕死后继任为马格南图片社的主席。

但仅在两年后,1956年11月10日,采访拍摄埃及战争时,在乘吉普车穿越战线时被机枪扫射身亡。

真正践行了卡帕那句“如果你的照片不够好,那是因为你靠的不够近”。

'温馨大家庭'的年会交流时刻?

每年6月末,马格南图片社会举行一次会员大会。

在年会上,摄影师们会展示自己上一年的拍摄成果,提交上一年财务报表,并评审那些想要加入图片社的人的作品。

在想象中,这个世界上最伟大的图片社的年会似乎应该有融洽的氛围,精致的食物和环境,大家互相展示评价作品,谈论摄影,交流想法。

真实情况是——几乎每次年会上都有相同的争论,然后演化为激烈的争吵。

想象一下,一间屋子里,所有人都在大声讲话,想压倒别人;

有人躺到地上用鞋敲地板,把勺子掰弯;

想维持维持秩序的人不得不爬上桌子用更大的声音大叫;

摄影师两相对峙之下,吵得面红耳赤,血管涨得老粗;

在混乱中,全体会员提出辞职......

简直太不可想象了!可这些都是马格南年会真实发生的事情。

简直就是一个大型吵架冲突现场啊。

五十多个才华横溢、有极强个性的摄影师聚在一起发生的“化学反应”,就是如此激烈。

欠钱也能退出?

“全世界范围内,每年总共有超过500名摄影师吵吵嚷嚷地要挤进这个组织。

而每年也有50名摄影师(组织活跃成员大概50人)吵吵嚷嚷地要脱离这个组织。”

在马格南官网上,可以看到,总共有113人记录在案。其中有20名成员解约。

也就是说,从1947年马格南图片社成立至今,竟然有1/6的会员退出了。

在马格南图片社中,摄影师有最大限度的自由,可以按照自己喜欢的方式工作。

当摄影师认为这里已经不适合自己,或对组织管理有不满时就可能选择离开。

1981就同时退出了三名摄影师,1982年,在马格南待了15年的伯克·乌兹尔也离开了,辞职的时候还欠了马格南10万美元。

艺术与新闻的斗争?

对艺术摄影和新闻摄影的分歧使马格南分裂成了两派。

新闻摄影是对正在发生或已经发生的事实进行的报道,向公众介绍新闻事实;

艺术摄影通过对影像的塑造,着重表现摄影家的见解,以及个人情感。

简单来说,新闻摄影更需要客观,冷静的视角。

刚刚年会的情景可能会让大家觉得这是一群极敏感、感性的艺术家。

等等,“艺术家”在马格南绝对是个危险的词。

扎克曼在采访中说到:“如果你不小心讲了'艺术家’这三个字,他们都会杀了你,他们认为你不再属于这个团体了。”

一次年会上,对候选人照片的讨论再次点燃了新闻摄影与艺术摄影的争执,这注定是一场没有结果的争论,最后,见习生申请名单只通过了一个人。

马格南是个包容的图片社,虽然争论不断,但也吸收了众多优秀的艺术摄影师,比如韦伯和格卢亚克,他们关注各种色彩和形式。

伟大的图片社捉襟见肘?

马格南图片社是一个非盈利组织,却干着需要盈利的事情。

经营图片社和拍照片之间本身就存在矛盾与冲突。

任何收入超过支出的部分,都将通过减少股票比例来抵付,股票持有人支付给机构的经费,只是用来提供针对于自身的服务。

尤金·史密斯在马格南的一段时间里,几乎使马格南濒临破产边缘,可他也拍出了许多经典之作。

马格南是一个摄影师的联合体,它的成员散布世界各地。

伟大的摄影师不一定是伟大的商人,预算的调控和工作的回报往往不是他们考虑的方面。

图片社同样还面临着管理松散,效率不高的问题。

这样一个殿堂级伟大的图片社,在财政上常常是捉襟见肘,而且成员之间的费用分摊差异悬殊,有时六七位摄影师承担了马格南一半以上的管理费。

NO.7

一张照片的天价收入?

20世纪80年代初,马格南又一次陷入了严重的经济危机,创始人发布了一份内部备忘文件:“如果我们目前不关注马格南所出现的风气,我们将毁了自己。”

1981年春,里根总统在发表演说后遇刺,只有一名摄影师拍摄到了整个突发事件,那就是马格南的摄影师——萨尔加多。

在这短短几秒钟内,萨尔加多的几张照片,为马格南挣了13万美元。

面对这个爆炸性的新闻,萨尔加多的照片供给的唯一性为马格南带来了这笔天价收入。

萨尔加多描述:他是枪击发生时唯一朝里跑的人,这纯粹是一种职业直觉反应

因此,拍到这一幕的人只有萨尔加多一个。

这正是偶然性中的必然,能拍到这一时刻并非运气而已,背后是马格南图片社深厚的积累和职业素养。

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