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近年来，河长制的全面建立，开辟了河流治理的新时代，河长制的成功经验也在不同领域得到了推广和借鉴。 诸如河长制、路长制、所长制，山长制，等等，是不是“某长制”已经成为了基层治理的灵丹妙药，能包治百病。 我从以下几个方面谈谈我的观点和看法，欢迎更多的朋友就这个问题和观点进行探讨和交流。 1. “某长制”压实了基层治理的责任近年来，随着城市的快速发展，河流污染也越来越严重，污水沟越来越多，成为城市基层治理的疑难杂症。 河流污染，老百姓怨声载道，说是有人管理，有人治理，可是具体谁在负责，可是有了问题谁也不负责，都当甩锅侠，有了成绩大家争着抢政绩。  出了问题追究谁的责任，这时却没有人站出来主动承担责任，敢于负责。 面对基层治理的诸多疑难杂症，某长制确实解决了在以往管理中大家都管都不管，大家都负责都不负责的尴尬困境。 前几年，各个城市普遍存在道路垃圾多，厕所臭气熏天，城市周边污染严重，城市管理找不到有效抓手。如今诸多的河长制、路长制、厕长制、山长制，等等管理模式纷至沓来。 把基层治理的责任进一步得到了分解，压到了具体负责同志身上，板子打到了具体人身上。  杜绝了以前大家遇到问题绕道走，相互推诿扯皮，踢皮球的现象。 实行“某长制”以来，河流、道路确实得到了有效治理，河流污染少了，青山绿水多了， 道路干净了。 2. 某长制但不是放之四海皆准的真理但某长制度并不是包治百病，放之四海皆准的真理。河长制放到河流治理上可以推广，由具体领导负责，谁是河长谁负责。  但在城市道路管理、 厕所管理、公园管理，等方面，照搬照抄，全部推广路长制、所长制、园长制等等的“某长制”管理模式，有些问题并不能得到有效解决。 实行某长制，有的领导只挂帅不出征，不深入自己所负责的路段，厕所和公园调查研究问题症结所在，而是坐在办公室借路长、所长、园长等等之名自居。 情况不明瞎指挥，乱部署，用屁股决定脑袋，一番操作猛如虎，最后的结果是劳民伤财，虎头蛇尾，问题依旧，百姓怨声载道，自己拍屁股走人，俨然一个甩锅侠。  3.具体问题具体分析才能一把钥匙开一把锁基层治理是一项庞大而又复杂的系统工程，河长制管理模式或许在草原管理等相似性领域可以推广和应用。 河长制的管理模式推广到其他领域并非能够奏效。因为不同领域的问题和矛盾的表现形式不一样，解决问题的思路和方法也会大有不同。  所有问题的解决都向某长制靠拢，这个长那个长只会越来越多，领导只挂帅不出征，只会导致形式主义的盛行，不利于基层治理，更不利于问题的解决。 结束语：共性矛盾中包含着个性矛盾，只有具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁方可为基层治理把脉，做到对症下药，药到病除。  |
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