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1）排在第一位比能力更重要的是价值观，即大家的价值观要一致，比如说大海：一个说大海很美，一个说淹死很多人。如果你选用的人即不认可创始人，也不认可产品，更不认可团队，这样的人放在团队里面带来的副作用远远大于他的正作用。 2）忠诚度和能力那个更重要？如果没有忠诚度，能力越强带来的破坏力越大，这一点要特别注意。比如：一个神枪手再厉害他的破坏力也就是他一个人，但一个军长若没有忠诚度，他会让一个军几万人跟着他叛变。 3）组织协调能力，一个人再厉害只有一双手，只有组织带动几十几百人带领他们往同一个城墙口冲锋才能做出一定的高度，个人和团队比是渺小的，这一点一定要清醒的认识到。有组织协调能力的人创造的价值远远大于个人能力强的人。 4）正能量、只有具备正能量的人才具备带好团队的基因。如果一个人整天满腹牢骚，朋友都不会有更不要说带好团队了。  |
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