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段永平:做对的事情和把事情做对!

 石小柴 2022-04-02

图片来源于网络

1,

我们常听到有人说,选择比努力更重要。这句话表面意思很好理解,选择和努力都重要,但是选择是第一重要的。

现实中,人们往往过多强调了努力的重要性,而忽视了选择的重要性。

为什么有些人总是说自己这么努力,甚至努力到感动自己,但却一直没有一个好的结果,想不明白的情况下,最终给自己找一个解释的原因,即低效的勤奋,这种解释还是只停留在努力的层面上。

有时候往前一步,在选择的层面找原因,往往就能找到病症之所在。

先要抬头看天,然后埋头拉车;抬头看天是选择的层面,埋头拉车是努力的层面。

你在错误的方向上,怎么想方设法,怎么精疲力竭,一定都不可能有好的结果,一定都不能达到目的地。这就是选择比努力更重要的原因。

2,

最近看段永平投资问答路,做对的事情和把事情做对,这句话出现频率特别高。

想清楚这句话的意思,不光是投资,生活、工作以及人生处处都会有一种拨开迷雾见晴青天的感觉。

这句话还有另外一个版本,这是前两年,我在李笑来的书中看到的,李笑来的说法是做正确的事情和把事情做正确。

两者意思大致是一样的,段永平和李笑来都是十分出众,在各自领域很有成就的人。不知道他们的说法,是相互受过影响,还是他们各自的提炼只不过碰巧一样罢了。

当然,这都不重要。

重要的是,理解做对的事情和把事情做对的精华,这需要思考和有一点悟性。

把对的事情做对,对的事情是第一重要的,当不知道什么是对的事情时,那就不要做不对的事情,发现不对的事情立即停下,最大的代价也是最小的代价。

把事情做对一定是建立在对的事情上面的,它不代表不犯错,关键是知错能改。

把事情做对过程中犯的错误与做不对的事情这种错误,完全是两回事,是不可同日而语的;前者是可以修正的,后者则是生死攸关致命的。

3,

在做什么上,即关于what的问题上;要先搞明白为什么这么做,即关于why的问题;最后才是怎么做上,即关于how的问题。

why一定比how更重要,为什么做是根源,怎么做是枝叶。想清楚了为什么做,怎么做就是水到渠成顺其自然的事情。

原因一定比方法更重要,方法也一定是根植于原因之上的方法。只沉迷于方法论的人,要么最后放弃,如同浮萍一般短暂;要么南辕北辙,得不到想要的结果。

当一件事情,别人一再要求你告知他怎么做时,你就要小心了。结果往往是,即使你告知了他怎么做,他也不会去做,因为他缺少为什么做的部分。

一些伟大的企业,为什么能成就他们的伟大,原因虽然各有不同,但大致是相似的。他们总有超越利润之上的追求,总有自己清晰的、持之以恒贯穿于组织的使命、愿景与核心价值观,也就是企业在做某件事上,总是先明白为什么要去做。

4,

道比术更重要,道是本质、是规律、是原则,术是方法、是策略、是目标。

大智慧往往在道里面,小聪明往往在术里面。

如同段永平所说,他讲的投资多是关于道的内容,比方说买股票就是买公司,就是买未来现金流的折现等;但是许多人却要问他关于术的方面,比方说这只股票怎么样,那只股票值不值得持有等。

道是一致的,术却是多变的。

你看一个人的想法说法,不管是纸质的或者口头的,你看它表达的是关于道的内容多,还是术的内容多;你看他在什么时候表达道,什么时候表达术,你大致能判断出这个人有没有真材实料,道行是深是浅。

看看有多少人只是停留在追求术上呢!

5,

知在行前,知行合一。知行合一,是很高的境界了,也是取得成绩或者成就的关键了。

如果在做事上,把人分成几类,用排列组合的方法,大致是无知无行是第一类,有知无行是第二类,无知有行是第三类,有知有行即知行合一是第四类。

第一类可称得上混吃等死型,第二类是知识的巨人行动的矮子型,第三类是蛮干型,第四类却是真正的实干型。

知行合一不是很容易做到的,尤其是不容易持续地做到的。

6,

上面几组词语所要表达的意思,不能说完全一样,但在某个角度某个侧面上来说,他们表达的是一回事儿。

选择比努力更重要;把事情做对之前先做对的事情;为什么做比怎么做更重要;道比术更重要;有知才能有行才能知行合一。

普通人常思常悟,就能变得不一样。所有的智慧都是可以分享借鉴的,就如同段永平的做对的事情和把事情做对,就如同李笑来的做正确的事情和把事情做正确。

如果我们能常用这种思维对照自身,你总有豁然开朗的一天,总有与众不同的一天。

END


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