戳上面的蓝字关注我们哦! 【第1232天1月15日,外脑支持朝思暮享:什么是我们的战略?】 导了几位跟我年度之约的同学,其实公司有战略,每个人也应该有自己的战略战略!战略绝不像很多人认为的那样,只是大概指出总体方向,与具体行动没什么关系,或者把所谓的雄心、领导力、愿景当作是战略。 真正的战略不需要每年都做,制定和实施战略的机会大致有三种:第一,是外部机遇,比如需求产生变化,或者新技术诞生打开“机会窗口”的时候,就要制定战略抓住机遇。第二,就是有自身特别的优势,要寻求机遇发挥它们,获得竞争优势。第三就是解决现存的问题。 战略应该是指发现关键问题,设计出合理方案,集中力量采取行动去解决。而战略的关键就在于以己之长攻人之短。 ![]() 文章都看完了,还不打个赏 君子性非异也 善假于物也! |
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