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“四员两长”季度考核评分标准
序号
考核项目
考核内容
评分细则
扣分原因
得分
安全管理
矿井无人身伤亡事故或闯安全生产红线违规现象。
出现一起死亡扣20分；越安全生产红线违规现象扣10分。
矿井无轻伤以上人身事故，
一起轻伤每次扣3分，出现一起重伤或严重三违每次扣5分。
安检员、瓦检员、质量验收员、班组长、跟班队长应具备高中及以上学历，井下一线工作年限不低于3年。
现场发现每人次不符合要求扣3分；
熟知现场安全风险，并严格按照管控措施执行。
未掌握，每次扣1分；现场管控措施未落实，每次扣2分。
“四员两长”日常工作中严格履行岗位责任，是否存在“三违”行为。
现场发现一般“三违”，每次扣2分；较重“三违”，每次扣3分；
岗位风险评估，班组长作业环境评价，安全手册、工作日志是否对本班工作记录齐全。
班组长作业环境评价不到位每次扣1分，安全手册、工作日志记录不全每项扣1分；违章指挥每次扣5分。
安检员、瓦检员、质量验收员、技术员、班(组）长、跟班副队长，每月进行考核，并建立日常考核台账。
无考核台账扣3分；台账不全每缺一项扣1分，未公开公示或下发考核结果文件扣3分
技术员
必须做到一工程一措施，内容全面、符合现场实际和相关规定；不得出现缺项、漏项、语法错误、别字等现象。
无规程措施施工或编制内容与实际施工不符的不得分；套用规程扣2分，不全面扣1分；缺项、漏项扣2分；重大失误扣3分。
监督本区队各工程中的规程、措施的落实工作。
现场抽查发现作业现场施工程序与规程措施一处不符合扣2分。
工作面出现条件变化情况必须及时补充针对性安全技术措施。
断层或异常区参数不全每次扣1分；安全技术措施补充不及时扣2分；未补充安全技术措施扣5分。
规程措施贯彻及学习必须及时、真实，有学习记录及考核结果。
规程措施无复审扣2分；措施贯彻无记录或签字不全每处扣1分，图纸不全扣1分。
抓好本队职工安全教育培训工作，收集整理各类质量管理与职教工作资料。
无安全培训台账扣3分；职教工作资料不全一处扣1分。
建立健全本区队生产技术管理基础台账。
无考核台账扣2分；台账数据弄虚作假扣2分；台账不全每缺一项扣1分。
安检员
必须经过专业技术培训，取得煤矿特殊工种操作资格证后，持证上岗。
现场检查作业人员上岗证件，一人次未持证上岗扣2分。
个人应变能力强，发现和处理事故隐患时思路清晰，能够随机提出处理方案。
现场提问，事故处置思路不清晰，处理方案与现场不符各扣1分。
熟悉井下各方面安全基础知识。
针对各专业现场提问，问题回答不具体，不完善扣1分，回答不出扣2分。
严格落实相关安全管理规定，严禁空岗漏面，严禁采掘工作面或系统安检员兼职重点工程或一人带两面。
现场发现安检员、瓦检员兼职重点工程或一人带两面，每次扣3分。
监督检查作业规程、安全技术措施及安全风险管控措施的落实。
安检员负责所监管区域事故和“三违”情况的统计和上报。
查资料，安检员负责所监管区域事故和“三违”隐瞒不报现象，一处扣5分。
瓦检员
瓦检员熟悉井下避灾路线，了解煤矿瓦斯、煤尘爆炸相关知识。
现场提问，回答思路不清晰，对专业知识掌握不全面各扣1分。
能够熟知岗位工作标准和岗位主要工作流程。
现场抽考岗位描述，内容一处不符合规定扣2分。
严格执行对手交接班制度,杜绝弄虚做假、空班漏检等违规现象。
现场检查，一处不符合规定扣3分。
所管辖范围通风设施完好，防尘设施、瓦斯探头使用正常。
现场检查，一处不符合规定扣2分。
瓦斯检查牌板悬挂位置符合要求，参数填写准确、清晰。
现场检查，内容一处不符合规定扣2分。
验收员
验收员能够掌握采掘工艺和采掘质量验收的具体内容和标准；验收当班工程质量，对各种检测数据要认真记录、及时整理，对于质量不合格的应及时安排整改。
现场提问及查资料，回答不准确或台账不全一处扣2分；对于质量不合格未应及时安排整改，一处扣3分。
验收标准是否符合《安全生产标准化》规范要求。
现场抽查，验收标准掌握不清楚，每个必须掌握的点扣2分。
掌握作业规程和安全技术措施内容。
现场抽查，作业规程或安全技术措施名称掌握不清扣2分；施工参数掌握不清每个必须掌握的点扣2分。
施工标准是否符合作业规程要求。
现场检查，施工标准掌握不清楚，每个必须掌握的点扣3分。
工作面防护、上下隅角封堵、安全通道畅通、临时支护等是否符合规定要求。
现场检查，不符合规定每处扣3分。
班（组）长
经过专业的安全技术培训，取得初级工及其以上技能等级证书。
查资料，班（组）长必须参加安全培训并持证上岗，未持证上岗扣3分。
熟悉生产流程和工序，具有灵活处理各种突发事件的能力。
现场提问，未熟练掌握生产流程及工序，一处不符合要求，扣1分，对各种突发事故处理不得当扣3分。
严格管理，认真做好质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标。
现场查看，工程质量存在较大的安全隐患一处扣2分。
积极处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业，严格检查每个工种、每道工序和每个职工的工作质量。
现场检查，安全隐患未处理组织生产的，每处扣2分，存在违章指挥现象扣5分。
本班人员的管理考核，认真搞好职工考勤、记分和按劳分配，做到办事公道，合理分配，不徇私情。
查资料，考核台账未建立，扣3分；台账记录不清晰，每处扣1分。
跟班队长
负责当班安全生产组织工作，必须和员工同上、同下，严禁早退、迟下。
现场查看，发现跟班队长未与员工同上、同下扣2分；存在早退、迟下扣3分。
负责检查作业地点的安全情况，积极处理安全隐患，不违章指挥，严格检查每个工种、每道工序和每个职工的工作质量，检查各项工作进展和各种设备运转情况。
现场查看，跟班人员未能够及时掌握施工地点设备工况及施工工序，一处不符合扣2分；发现存在违章指挥现象，扣5分。
负责排查生产过程中存在问题，及时处理安全隐患，并负责落实处理。
现场查询，跟班队长不知晓作业地点存在的安全隐患，未安排人员进行整改落实，一处扣3分。
狠反“三违”，对“三违”现象及时制止。
现场检查，发现人员违章作业未及时制止，一人次扣2分。
跟班队长及班组长熟知作业区域内安全风险管控措施，并严格执行到位。
现场查询，不知晓作业区域内安全风险管控措施，扣2分，执行不到位一处扣2分。
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