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2018年4月高等教育自学考试《供应链物流学》试题 课程代码：03364 一、单项选择题 1．为了扩大生产规模、降低成本，巩固企业的市场地位，提高企业的竞争优势，增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略指的是（B） A．纵向一体化 B．横向一体化 C．后向一体化 D．前向一体化 2．在信息流中，供给信息与资金流和物流的关系，下列说法正确的是（A） A．与资金流方向相反，与物流方向相同 B．与资金流方向相同，与物流方向相同 C．与资金流方向相反，与物流方向相反 D．与资金流方向相同，与物流方向相反 3．彼此相互独立，不同利益主体构成的供应链是指（C） A．反应性供应链 B．有效性供应链 C．分散式供应链 D．集中供应链 4．戴尔公司制定的关于在既定生产能力下供应多少产品给市场的决策属于（D） A．供应链实施 B．供应链反应 C．供应链战略 D．供应链计划 5．供应链管理给企业带来很多优势，其中不包括（D） A．消除重复、浪费与不确定性，减少库存总量 B．优化供应链上成员组合，快速了解顾客反应 C．建立成员企业间战略合作伙伴关系，发挥企业核心能力 D．提高企业竞争力，为企业带来资金流 6．SCOR供应链运作参考模型的第二层是（D） A．流程定义层 B．实施层 C．流程元素层 D．流程配置层 7．提供给顾客某种特殊产品或服务是其竞争优势来源的（B） A．总成本领先战略 B．差别化战略 C．集中化战略 D．公司战略 8．构成响应性的不同供应链能力种类越多，供应链的供应性就越（A） A．强 B．一般 C．弱 D．不确定 9．对于功能性产品而言，顾客的需求特征描述不正确的是（D） A．需求可预测 B．寿命周期长 C．需求确定 D．边际利润高 10．拉式的供应链的驱动力来自于（A） A．最终用户 B．运营商 C．销售商 D．制造商 11．供应链管理组织在设计时应遵循的原则不包括（B） A．有效性原则 B．合理管理层次原则 C．协调原则 D．稳定与适应性结合原则 12．VMI指的是（C） A．物料需求计划 B．准时制生产 C．供应商管理库存 D．供应链管理 13．企业间最常见和最基本的关系是（D） A．合作关系 B．伙伴关系 C．竞争关系 D．交易关系 14．产品的进货、生产、销售的整个过程都发生在全球的不同工厂，这种形式称为（C） A．离岸加 B．国际供应商 C．全球性供应链 D．国际配送系统 15．CPFR的一般流程模型分为三个阶段，第一阶段是（A） A．计划 B．预测 C．补给 D．决策 16．物流节点将各物流线路连接成一个系统，使各线路通过物流节点形成相互贯通的网络，而且将各种物流活动有效地联系起来，使各种物流活动通过物流节点的整合实现无缝连接。这属于物流节点的（B） A．物流处理功能 B．衔接功能 C．信息功能 D．管理功能 二、多项选择题 17．下列指标中，属于供应链总运营成本指标的有（BDE） A．破损物价值 B．供应链通讯成本 C．产需率 D．供应链总库存费用 E．各节点企业外部运输总费用 18．根据成本一响应性效率边界曲线，在效率边界上的企业提高响应性时可采用的途径有（BC） A．减少成本 B．增加成本 C．降低效率 D．提高效率 E．加强管理 19．减少牛鞭效应的对策包括（ABCDE） A．打破批量订购 B．缩短提前期 C． 稳定价格 D．采用外包业务 E．建立伙伴关系 20．根据与供应商的紧密程度划分，可以将供应商分为（CDE） A．商业型 B．伙伴型 C．短期目标型 D．长期目标型 E．渗透型 21．成功地实现全球化供应链管理的关键因素有（ABCE） A．实时的全球化可视性 B．资源的合理利用性 C．快速响应性 D．客户满意性 E．上下游企业间的协同性 三、名词解释题 22．业务战略：是在总体性的公司战略指导下，经营管理某一个特定的战略经营单位的战略，是公司战略之下的子战略。 23．物流节点：是指在物流网络中连接物流线路的结点处，是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。 24．客户服务：是指在一定的时间和地点，以恰当方式为客户提供其所需要的产品和服务，满足其个性化需求，提高客户价值的整个活动过程。 25．规避战略：即供应链的设计能够保证该供应链任意一部分的损失都能够被链上其它部分的盈余所弥补。 26．产权型渠道关系：是指企业通过建立自己的销售分公司、办事处或通过实施产供销一体化战略而形成的渠道关系。 四、简答题 27．简述供应链战略的基本特征。 答： １）供应链战略是一种互补性企业联盟战略；２）供应链战略是一种企业核心能力强化战略；３）良好的供应链网络有利于提升企业的竞争承受力；４）供应链战略是实施关系营销的一个重要方面和关键环节。 28．简述准时制生产JIT的基本原理 答： １）实时、适量生产；２）弹性配置作业人数；３）质量保证。 29．简述驱动企业供应链向全球化方向拓展的核心因素 答： １）国际市场驱动力；２）技术力量；３）全球成本驱动力；４）政治经济驱动力。 30．简述物流网络规划的总体目标 答： １）良好的客户服务能力；２）快速的市场反应能力；３）物流资源的充分利用；４）最优的供应链成本。 31．简述APS计划选项的概念及其内容。 答：APS计划选项是指制定计划时是否考虑约束或者财务优化。有三个计划选项：１）无约束计划；２）有约束计划；３）优化。 五、简单应用题 32．某电子设备厂对一种元件的需求为2000件／年，订货提前期为零，每次订货成本为40元。该元件每件成本为50元，每件每年的库存持有成本为25元，试求：经济订购批量。 解： 答：经济订购批量为80件 六、论述题 33．试论述供应链扁平化的概念及其优势。 答：供应链扁平化是指以企业的利润最大化为目标，依据企业自身的条件，利用现代化的管理方法与高科技技术，最大限度地使生产者直接把商品出售给最终消费者，以减少销售层级的分销渠道。 供应链扁平化的优势主要体现在：１）加强渠道控制力；２）增强渠道效率；３）及时传输信息；４）有效执行销售政策；5）降低企业成本；6）降低不确定性。 2019年4月高等教育自学考试《供应链物流学》试题 课程代码：03364 一、单项选择题 1．大型制造企业将部分或全部的制造功能分离出去，交由在相应领域的杰出企业完成，而自己只保留最核心的业务指的是 A．外包 B．横向一体化 C．后向一体化 D．前向一体化 2．在信息流中，需求信息与资金流和物流的关系，下列说法正确的是 A．与资金流方向相反，与物流方向相同B．与资金流方向相同，与物流方向相同 C．与资金流方向相反，与物流方向相反D．与资金流方向相同，与物流方向相反 3．拉式供应链的主导者是 A．生产者 B．市场 C．消费者 D．运输中介 4．戴尔公司在生产地点、生产能力上作出的决策属于 A．供应链实施 B．供应链计划 C．供应链战略 D．供应链反应 5．下列不属于分散化供应链特点的是 A．利益冲突，独立决策 B．信息共享不足 C．缺乏信任 D．牛鞭效应 6．SCOR供应链运作参考模型的第一层是 A．流程定义层 B．流程配置层 C．流程元素层 D．实施层 7．供应链绩效评价的最终标准是 A．质量指标 B．总运营成本指标 C．满意度指标 D．产需率指标 8．差别化战略核心竞争力的关键环节是 A．设计过程 B．研发过程 C．制造过程 D．销售过程 9．对于功能性产品而言，顾客的需求特征描述正确的有 A．需求不可预测 B．寿命周期短 C．需求不确定 D．边际利润低 10．拉式供应链的驱动力来自于 A．制造商 B．运营商 C．销售商 D．最终用户 11．MRP指的是 A．物料需求计划 B．供应商管理库存C．准时制生产 D．供应链管理 12．JIT是一种基于“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”的生产方式，它的提出公司是 A．福特 B．丰田 C．索尼 D．东芝 13．企业间最常见和最基本的关系是 A．合作关系 B．交易关系 C．竞争关系 D．伙伴关系 14．产品生产的整个过程一般都在海外某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售的配送称为 A．离岸加212 B．国际供应商 C．全球性供应链 D．国际配送系统 15．造成全球化供应链财务风险的两大“元凶”，除通货膨胀外还包括 A．政治 B．物流 C．汇率 D．运输 16．下列战略中，不属于全球供应链风险防范的是 A．规避战略 B．投机战略 C．柔性战略 D．扩张战略 二、多项选择题 17．SCOR供应链运作参考模型的基本工作流程包括 A．计划 B．采购 C．生产 D．配送 E．退货 18．企业战略的特征表现为 A．全局性 B．长远性 C．竞争性 D．动态性 E．短期性 19．供应链管理组织呈现的特点包括 A．精益化 B．绿色化 C．智能化 D．敏捷化 E．柔性化 20．下列属于库存信息的有 A．计划收到量 B．已分配量 C．订购批量 D．提前期 E．物料清单 21．VMI实施的原则包括 A．目标一致性原则 B．合作性原则 C．互惠原则 D．竞争性原则 E．持续改进原则 三、名词解释题 22．标杆法 23．质量过剩 24．配送需求计划 25．投机战略 26．管理型渠道关系 四、简答题 27．简述采用差别化战略的好处。 28．简述编制能力需求计划的依据。 29．简述松散型渠道关系的不利方面。 30．简述传统供应链中物流和商流合一时存在的问题。 31．简述供应链运作的概念及其内容。 五、简单应用题 32．某货物每周的需要量为10000件，每次订货成本为15元，每件产品每周库存持有成本为0.30元，试求：经济订购批量。 六、论述题 33．试论述供应链客户关系管理成功实施的主要过程。 |
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