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华为、京东都在践行，可以成就企业发展的巅峰，保持乘⻛破浪状态，公司团队战无不胜。四零七要九度也能够使每个人自我快速成⻓。 四零:1.零借口;2.零拖延;3.零返工;4.零扯皮。
1.零借口: 干部为什么找借口?一是逃避眼前的困难，二是推卸将来的责任。一个人如果借口太多，必然会在执行上“偷工减料”，想做的事情 总找得出时间和方法，不想做的事情总能找出借口和理由。真抓实干的第一个理念是“坚决服从，拒绝借口”。
2.零拖延: 要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，今日事今日毕，绝不能今天拖明天、明天拖后天，最后小事拖大、大事拖 炸，贻误战机、影响发展。
3.零返工: 返工，表面是工作质量问题，本质是工作不用心、不负责任。不要认为返工是小事，小事可能影响大局。要做到“第一次就把事情做 好”。
4.零扯皮: 任正非对扯皮“零容忍”。任正非是军人出身，知行合一，雷厉⻛行，容不得下属推诿扯皮。因为对扯皮“坚决说不”，华为才有强大 的执行力。 七要: 1.只要有工作就有目标; 2.只要有目标就有计划; 3.只要有计划就有执行; 4.只要有执行就有检查; 5.只要有检查就有结果; 6.只要有结果就有责任; 7.只要有责任就有奖罚。 九度: 1.工作的态度; 2.落实的速度; 3.目标的精度; 4.执行的力度; 5.方法的强度; 6.做事的细度; 7.团队的⻛度; 8.事业的高度; 9.做人的硬度。 抓好九个度 1.工作的“态度”
态度决定成败。一个满嘴借口的人，绝不会全力以赴;一个整天抱怨的人，绝不会用心工作。
2.落实的“速度”
提升执行力的核心就是“立刻办”、“⻢上做”、“现在就行动”。
3.目标的“精度” 很多的执行问题，都是源于目标缺失和模糊。安排工作跟打仗下命令如出一辙，“你把山头给我拿下”跟“你六点前把山头给我拿下”，传导的信 息肯定不一样，后者目标清晰，压力明显。所以，给任何任务都要有一个“时间期限”。
4.执行的“力度” 什么是力度?一个词:全力以赴!任何事，只要不遗余力，全力以赴地去干，都会取得一个完美的结果。为了保证执行的力度，必须有引导和鞭 策机制。
5.视野的“高度” 作为领导干部，要有大局意识，反映在工作上就是配合精神。一个以自我为中心、与其他人不能有效合作的人，往往会成为工作推进的“绊脚 石”。
6.方法的“巧度” 看过《亮剑》都知道，打山崎大队时，程瞎子的战法缺乏灵活性，冲锋好几次，都没有取得战果。换做李云⻰上场，手榴弹如雨点一般，很快就 把山崎大队报销了。执行力不是蛮干，而是巧干，是创造性地干! 7.做事的“细度” 细度是什么?细节!细节决定成败，1%的错误会导致100%的错误。必须牢固树立精益求精的精神，把工作做到“零失误、零差错”。 8.团队的“⻛度” ⻛度是一种担当精神。一个人如果缺乏担当，遇事不敢负责，必然会有三种行为:一是扯皮，二是不会主动做事，三是不会多做事。因为，做得 越多，犯错的可能性就越大。这样的人是不可能有执行力的。解决的方法只有一个:不换思想就换人。
9.做人的“硬度”
硬度就是永不言弃的精神。工作推进的过程，免不了有暂时的挫折或失败，只有坚持永不放弃的信念，最终才会拥抱成功。
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