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员工有了工作目标，就能明白企业对其岗位或个人的工作要求，确定自己的工作方向，通过绩效考核的结果应用来对员工进行奖惩，从而引导员工提升工作效率，这是做目标绩效的重要作用，今天我们来了解一下绩效飞轮产品的一些内容。常见问题篇继续，我们来看一下第二部分。 6、用了绩效飞轮后工作量会变大吗？ 绩效飞轮的目的就是提高企业效益，前期确实会有一定工作量的提升，但要清楚的是这部分花的时间是用在企业管理上的，而最后的目的就是为了提高咱们企业的效益。换句话说绩效飞轮可以很大程度帮助我们的管理者提升管理水平，与此同时相比那一点点的工作量提升就可以忽略不计，除非觉得坐管理不重要，那您觉得管理重要吗？ 7、人数少，基础差能用的起来吗？ 我们之前也服务过很多微型企业，有些就10来个人，他们到现在用的还是好好的。确实很多老板会有这个问题，但要用发展的眼光看问题，管理做好了规模会发展。正是因为基础差所以菜肴打好基础，所以十几个人也是适合的，有管理平台的支持，扩张更加快捷，发展更加稳健。 8、绩效飞轮系统和请咨询公司做相关人力资源项目有什么区别？ 主要区别有两个 第一，请咨询公司做人力资源项目价格高，薪酬体系、绩效考核等平均一个模块就要5-10W 第二，做项目针对过去和当下，很难适应未来，企业是发展的。绩效飞轮就是不断升级、完善、进化过程。借助这个平台找到着力点，不断提升企业管理水平。 9、其他客户在使用你们系统时，经常会遇到哪些问题？ 老板的决心不够，参与度不够 对于电脑应用较为困难的群体，使用系统存在一些障碍 中层干部不重视，本身缺乏管理经验和能力 还有些客户没有按照当初的约定给员工涨薪，员工的积极性严重下降，系统起不到作用。 10、GTT绩效飞轮与钉钉、企业微信有什么区别？ |
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