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忍冬 读完需要 速读仅需 3 分钟 不管你初入职场还是在职场待了好几年，我这边也建议你看看这篇文章。 忍冬基于《远见》进行整个职业生涯的拆解，让你更清晰自己接下来的路该怎么走。 职业生涯可以被分成三个主要阶段，每一阶段都持续大约 15 年，且各有各的主导策略。 ●第一阶段：加添燃料，强势开局； ●第二阶段：聚焦长板，达到高点； ●第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。 要想在这三个阶段不断向前，那你就需要这三种必须的职场燃料，这三种职场燃料分别是： ●可迁移技能； ●有意义的经验； ●持久的关系。 这三种职业生涯中存在的基本形式的职场燃料，每一种对获得长远的成功都非常重要，需要我们不断储备。 那么接下来我们就要知道每一个阶段需要我们做什么？ / 第一阶段：加添燃料，强势开局 / 整个第一阶段往往长达 15 年，是一个学习和探索的过程，充满了尝试和错误。 这时并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作，而是要找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。 第一阶段并不仅仅是被动地增长年龄和被动的经验增长，像一块牛排一样“更加入味”，而是一个高度活跃和有目的性的阶段。 第一阶段的策略很简单：步入职场、迎接新发现，并为前方的漫长旅程储备职场燃料。 如果你在第一阶段结束时能做到这些，那样的状态就是理想的。 初入职场，我们具备的竞争优势是我们年轻，拥有时间，能够去尝试一些老员工不愿意做的事情，这些也是老员工不具备的优势，那么我们就得在现阶段去了解自己。 你需要发掘自己的能力，打磨自己的优势，展露自己的长处，最后找到自己能够长期奋斗的目标。不过，执行这一策略并不容易，所以下面我们来介绍一点实用的方法。 成为你自己的品牌经理，为自己积累燃料。 不管你的追求是偏向于创业，还是为别人的公司效力，都应该利用第一阶段养成良好的职业习惯，并储备职场燃料。 其中最重要的是要成为“你自己的品牌经理”。不管你喜不喜欢，雇主们都不会停下收买人才的步伐。 你对待职业生涯的方式将决定他们来采购时会不会在菜单上看到你的名字。我们从品牌的塑造经验中可以学到很多。 这里没有什么窍门或捷径，领先的品牌都建立在优质的原料和精细的制作之上。 虽然华丽的包装和大力的营销是让产品的首次试销大获成功的好办法，但是历久弥坚的品牌却能始终兑现包装上的承诺。当领先的品牌无法满足用户要求时，他们就会想办法弥补。 作为自己的品牌经理，请利用第一阶段培养好成功的职业生涯所需的技能和习惯。 多多见识，全身心投入，成为某方面的专家，学习高效的沟通技巧，建立声望，寻求反馈，并创造价值。 你要知道的就是你的工作，其实就是终身在为自己的简历去工作，第一份工作或者在职业生涯中的工作，其实只是为了丰满自己的品牌。 你的品牌越具有竞争力，你就越容易成功。而初入职场，能够从成为你的品牌代名词，只有你的技能和高效的办公习惯。 理解自身的价值，为自己的贡献争取公平的奖励。 第一阶段的最后一项技能是理解自身的价值，以及为自己的贡献争取公平的奖励。 许多人在职业生涯的早期都对这些话题表现得很天真，准备也不充分。他们常常会从同事、家人或招聘人员那里收到不良的建议，导致最后的结果不是你想要的。 首先，判断报酬和获得的认可合不合适，看的是贡献，而不是资历。没有人会因为你入职了一段时间就欠你一次加薪或升职。 张三在入职 16 个月后得到了加薪，跟你这周二入职时间就要满 18 个月了没有丝毫关系，问题在于你给公司带来的价值。 搞清楚公司对你这个职位的期望是什么，尽可能完美地满足它。 如果你想升职加薪，你就得评估自己的绩效和报酬，首先将你的贡献列出来，包括“硬”贡献和软指标。 例如，你有没有为公司带来收益和新客户，或者帮忙节省了公司的开支？有没有证据表明你让公司的顾客更满意了？你有没有发明在将来某一天能提高利润的新产品、想法或流程？ 你做的事情是否能提高公司的声誉，如发表一篇文章、参加一场颇受好评的演讲活动、赢得一个奖项等，或者是否为人才库增加了一些重要的新生力量？ 尽可能多地关注产出，而不是行动。 要知道光是做你的本职工作只能让你维系目前的职位和薪酬。 接着如果你想升职，那你就得想想有没有可靠的候选人能接替你现在的职位。如果你的表现很好，你的上司可能对于将你转到某个新职位上不会有一些自然的抵触。 所以，请围绕着你的继任计划提出一些可选方案，让他们能更放心地支持你的升迁。 如果短期内看不到晋升的希望，那就可以与你的上司一同制订一份计划和时间表，试着改变现状。 如果你对于得到的答复依然不太满意，那就得好好思考一下职场路径，看看其他的选择了。在衡量其他选择时，要着眼于大局。 在第一阶段，要问自己什么东西会带来最长的学习曲线和最多的职场燃料，也就是什么会为你的职业生涯创造更多的正能量。 / 第二阶段：聚焦长板，达到高点 / 第二阶段是识别、拓展和投注你的长板的时候。 这个时候，你必须学会拓展行动规模，从而让影响力倍增。 第二阶段最成功的领导者能出色地统一他们的热情所在和核心长板，同时在很大程度上忽视自己的短板。 如果说第一阶段是寻找你的甜蜜区，那么第二阶段就是锚定它。 你要不断问自己这三个难题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？ 当你是一个执行者时，你需要在这段时间做什么，当你是管理者，你需要注意什么。 成为专家秘方就是意愿和时间只有远大你才能热爱，只有热爱才能坚持。 如果你真的想成为某一方面或者某项技能的专家，下面四点建议，你可以看一下： 1.保持一直向前的动力，就能持续成功你要不断向前，才能持续成功，如果你仅仅只是为了升职加薪，疲于奔命，你最终只会被淘汰。你必须拥有自己的竞争优势，不可忽视的长处，然后无人能够超越你，你才能持续成功。 2.把眼光从小圈子中解放出去你可以多找几名导师，把眼光从目前的组织和派别的狭小圈子中解放出去，看看更广大的世界。我们能从其他领域学到什么呢？不要过河拆桥，要友善待人。虽然你进步了，却不能因为你的进步而忽视之前帮过你的人，他们是之前拉你一把的人，他们从将你从小圈子里解放出去。 3.你必须自己帮自己开门当我们进入第二阶段，我们都会面临着一个典型困境：除了加班或埋头苦干，还能做什么来清除自己事业的障碍，使它成倍扩张呢？你必须自己帮自己开门，不停地问自己'另一边有什么，我为什么不能去呢’。永远不要停下对未来的规划，要努力让自己成为幸运儿。规划在前，努力在后，只有足够努力，才能成为幸运儿。上天是公平的，只不过它是收获后置罢了。 4.改变节奏或者改变战场在经历第二阶段时，你应当不断地细微调整，有时还要大幅修正自己的职业生涯方向。我们需要定期确认自己走在正确的道路上。 你可以问自己以下 4 个问题。 ●学习：我是否正在积累有助于成长的新的技能、经验和关系？ ●影响力：我是否正在改变个人、公司，甚至整个社会？ ●乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源？ ●奖励：我是否正在积累经济价值？ 成为领导者，你既要飞得高又要下得来 领导者必须飞得足够高，才能用战略的眼光俯瞰全局。 任何高级管理人员都必须做到这一点，因为他是少数几个，甚至是唯一一个能看清全局的人。 与此同时，能力强的领导者还需要有极度关注细节的能力，这样才能解决棘手的问题或谈下一笔生意。 做到这两点的关键技巧就是学会像一架俯冲轰炸机一样，随时调整自己的巡航高度。你要能在高空中飞行，分析战局形势，找出主要问题或机会；一旦发现目标，你就要具备追踪并粉碎目标的能力。遇到重大危机，例如一场矿难或安全漏洞时，首席执行官要能直击问题的核心，并在完成任务之前亲力亲为、参与其中。总的来说就是不要一直做飞在高空的宇航员，也不要一直做飞在低空的扫地机。 《远见》给初任管理者的 6 条建议： 1．你的仪容、态度和举止正受到高度的关注和广泛的效仿。 2．一旦你确定了某个愿景，就应该简洁地表达出来，并且不停地重复重复再重复。 3．早早决定让谁上船。 4．每一个有意义的商业问题都是少数人在一间安静的小会议室里解决的。 5．你要表现得像个被人信赖的解答者，而不是高高在上的老板。 6．你并不是无所不知。没人会无所不知，征询他人的意见才是明智之举。 顶级首席执行官需要具备的 5 大特质 在第二阶段的尾声，你得让自己做到最好，这样才有机会迈向顶级首席执行官。虽然并不是所有人都渴望成为首席执行官，但是如果你具有以下 5 大特质，你就有可能成为顶级首席执行官： 1．诚实和契合。 2．智力上的好奇和敏捷。 3．提升业务业绩的历史记录。 4．真实、自我意识以及平衡。 5．活力和热情。 / 第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力 / 对大部分人的生活而言，工作是满足感和幸福感的源泉。 许多人认为，停止工作会产生一种失落感，即失去了身份、价值和贡献的感觉。50～85 岁的时期视为一个崭新的机会时代。 我们正迎来一个史无前例的全新时代，许多处于这个阶段的人都保持着良好的健康状况。《转变》（The Shift）和《100 岁的人生策略》（The 100—Year Life）的作者琳达·格拉顿（Lynda Gratton）预言，职业生涯将会持续 80 年，其间将会发生多种多样的职业体验，以及持续一辈子的学习、行动和教育。不管从哪个标准衡量，职业生涯的后期阶段持续的时间都是非常长的。 你准备好迎接可以持续 15 年、25 年，甚至 50 年的第三阶段了吗？ 忍冬是非常赞成以上观点的。随着现今医疗技术水平的不断提升，人均寿命也在不断提升，我们拥有的时间更多，我们可以实现的梦想也会更多。 所以不要早早就放弃自己，30 岁可能仅仅只是刚刚开始。 如果你刚毕业、刚工作几年，遇到困难，不要想要放弃，只要不离场，一切还有机会。人生还很长，保持乐观。 试验，自愿接受挑战 对成长和学习，我们应该保持着一种健康的观念：“重要的不是管理你的职业生涯，而是管理你的学习曲线。你要让自己的学习曲线陡峭，要勇敢面对困难的问题，并自愿接受挑战。” 创业，开辟全新疆域 非营利性事业可能已经成为职业生涯后期的支柱，而对于越来越多的人，这根支柱名叫创业。 在美国去年所有的新公司中，有超过 25%都是由年过半百的人创立的，而在 20 年前，这个数字只有 15%。 创业可以为第三阶段的人开辟一片充满机会的全新领域。尽管风险是真实存在的，但回报也可能非常丰厚。 50 岁的你，拥有深厚的人脉资源、丰富的经验、还有创业基金，这个时候的你，不怕输，就怕赢，你完全可以看十步，走一步。 管理学习曲线，在一切还没失效前行动 你将如何投资你自己的学习、技能，它会不断改变你的生活。 “如果你坐在一辆时速 110 公里的车上，一旦突然停下来，你就会冲破挡风玻璃飞出去。职业生涯和人生也是如此。” 停车熄火一定要慎重再慎重。但似乎只有少数人能够把这一点真正做好。对大多数人而言，能减速就最好只减速，不要完全停下来。 这条建议还有后半句：“下车的时候音乐不能停。”也就是说，要在你过去这些年建立起来的乐趣和声誉还没失效之前行动。 / 你的职业生涯，你说了算 / 看到这里，你已经将《远见》这本书的核心内容看完了，你知道职场的规划，也知道需要储备三种能源，更明白了三个阶段，你要做的事情。 请你不要在迷茫了，坚持下去，你也能为自己的理想努力下去。 忍冬已经在本周，完成了《远见》的拆解，具体详细内容，可以查看接下来的内容。 |
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