✍01. 人有极大的弹性，面对不同的环境和要求，尤其在面对比自己强大的力量时会随之调整自己的行为，这是逆境生存的优势，但人也不能轻易放弃自己的底线，只有在不断对抗更大的力量中，才能得到真正的强大。✍02. 我们经常需要服从于他人制订的规则，但只有自己有原则，有自己的判断力，才会让服从是服从规则而不是改变原则。身段柔软、内心坚定，莫不如此。✍03. 不确定性既然是常态，就要学会常态化管理工作和生活中的不确定性。当非常规工作状态出现时，不要看成是特殊事件，等待不利状态尽快消失，而是问自己，如果这就是常态，我应该怎么办，要抓住机会训练自己。比如疫情居家办公，与其每天期待状态恢复，不如思考如果这就是以后的常态，我如何工作。✍04. 很多时候感觉并不可靠，想要管理好工作和生活，都要做到心中有“数”。以团队管理为例，光是对团队有定性的了解并不够，要让团队养成以数说话、有数可查的工作习惯。比如关注成员的背景分析、工作量、工作进度、流程数据量等；同时，管理者心中的数，也是对外部市场和环境的“数”的了解。只有了解团队的“数”字，才更容易心中有数。管理者心中有数，就容易结合团队及公司现状制定准则，同时才能减少指令的传递次数，提高团队执行力。✍05. 纸上得来终觉浅，每个人都有独特的资源，所以任何事想要有深入了解，一定要亲身体验，行动远胜于听很多他人经验。每个人只有不断尝试做新任务才能有进步，但尝试就有失败率，永远给自己留一些容错的亲身试验的资金和时间，躬身入局，成为局内人的底气是需要有保障。
景红老师又一本新书上市啦 ——《招才选将》，这是一本适用于所有招聘端的全流程招人选人"工具书"，另外求职者也可以试着换一种视角看待自己的职业规划，做到心中有数。
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