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今年，是《和平精英》实现自我突破的一年。 将比赛模式从“FPP”（第一人称模式）改为 “TPP”（第三人称模式）与国际赛事接轨；全年四个赛季调整为春、夏两个赛季；打通职业联赛和国际赛事、大众赛事的一体化赛事体系...回顾《和平精英》在新赛季的表现，可以明显感知到《和平精英》试图在不断的创新中实现更多突破。这一点在5月22日的春季赛总决赛中体现得尤为明显。 5月22日，2022 PEL春季赛总决赛在西安奥体中心体育馆圆满落幕，武汉RSG从15支战队中脱颖而出斩获2022 PEL春季赛总决赛冠军。除了精彩的赛事，《和平精英》还公布了更为重磅的消息——PEL职业联赛正式开启固定席位制。 经过长达两年多的积累，《和平精英》成功步入全新的发展阶段。同时，在不断创新和突破下，《和平精英》正在围绕自身的电竞生态打开了更大的想象空间。
“在《和平精英》2019年发布的电竞生态发展计划中，其中就包含了对'席位制’的思考。但电竞体系需要深度投入，需要花大量的时间、精力、资源沉浸其中才能够得到长远的发展。”PEL联盟主席廖侃在赛前采访环节这么说道。 而《和平精英》之所以在当下这个时间段开启“联盟化”发展，一方面因为席位制可以更好的将PEL联赛体系的俱乐部进行沉淀，一同以更长远的眼光共同发展《和平精英》的电竞生态。另一方面，也代表着《和平精英》具备了开启“固定席位制”的条件。 陀螺电竞认为，PEL职业联赛可以开启“联盟化发展”的支撑点主要体现在两个方面： 在2022赛季初，PEL职业联赛对赛制进行了大幅度的调整。除了将第一人称模式转变为第三人称模式之外，还将四个赛季调整为春、夏两个赛季。每个赛季分为“季前排位赛、常规赛、季后赛、总决赛”四个阶段，更好的与国际赛事接轨。 廖侃谈到，“递进式的赛程推进和设计，从某种程度上可以更好让观众理解和感受到电子竞技的精彩和魅力，对观赛有很大的帮助。” 事实也确实如此。在完成赛制改革后，PEL职业联赛的观赛数据迎来了大幅度的增长。官方数据显示，在春季赛总决赛之前，春季赛全渠道观赛数据环比增长70%，直播平台观赛数据环比增长超过120%。
另外在商业化层面，《和平精英》多达15支队伍参与的赛事形式，结合地图、游戏道具等多种元素，让《和平精英》给予品牌更多元的植入模式和空间，在品牌跨界联动上实现了深度和广度的多维度探索。也即《和平精英》的“竞游联动”模式。 在去年9月份举办的《和平精英》2021年度合作生态资源交流会上，《和平精英》策划负责人就谈到了该模式：“我们希望通过融合《和平精英》赛事与产品开放性的优势，连接赛事、游戏、商品、线下等多元场景，为合作伙伴们创造更大的商业势能，带来全新的想象空间，实现一加一远大于二的效果。” 以《和平精英》与战马的合作为例。游戏端，通过增设“战马互动饮料机”的方式让战马品牌在玩家群体实现有效互动和曝光。而在PEL赛事层面，当赛场出现“队内队友扶人”或者有选手表现出精彩操作时，战马既会出现在赛事完成品牌曝光，与赛事文化完成深度绑定。 此外，双方还围绕品牌产品推出“PEL定制战马饮品”，为品牌带来流量之外的赋能。
凭借“竞游联动”独特的商业生态，《和平精英》使自身商业化规模稳步提升的同时，也在为合作品牌带去更多的内容合作形式以及更有效的流量曝光。 目前，PEL职业联赛已与19个品牌达成合作关系。完成了近10亿量级的曝光，覆盖超过5千万用户。可以看到《和平精英》整个产品和电竞联动为整个商业体系带来非常大的活力，而且这个数字还处在一个不断增长的一个过程中。
不同于1V1竞技的MOBA和FPS等传统电竞赛事，以《和平精英》为代表的战术竞技类赛事，是最多可容纳25支战队的百人电竞项目，这也要求战术竞技项目在获得更多元化的赛事内容、更大拓展空间的商业模式的同时，面临着需要针对自身特殊性在“赛事体系构建、席位制、地域化发展”等多个层面展开创新的难题。 廖侃也曾谈到相关话题，“过去电竞赛事都在学习传统体育，但从传统体育当中，PEL也找不到太接近的模板。” 但从PEL在今年的一系列变化来看，显然已经探索出了适合自身发展的路径。 首先在赛事体系层面，在将赛制从每年四个赛季改为春、夏两个赛季后，PEL职业联赛成功与国际赛事接轨。 据悉，此次2022 PEL春季赛总决赛冠军将代表PEL赛区受邀参加2022 PMWI和平精英世界邀请赛，与全球顶级豪强同场竞技。 在此同时，2022年和平精英大众赛事体系也将迎来革新，由城市赛道、高校赛道、全民赛道、平台赛道、生态外卡赛道共5条核心赛道组合而成和平精英全国大赛，而全国大赛的年度冠军队伍将晋级为2023年PEN新势力联赛的参赛战队，正式打通从大众到职业的晋升通道。 伴随着赛制的改革和席位制度的开启，《和平精英》电竞生态的发展模式逐渐明朗，接轨国际赛事的同时，联赛本身也更趋向于稳定性发展。
其次，《和平精英》并没有延续传统电竞赛事的席位制度。除了2022年之前加入PEL的20家俱乐部可以签约购买固定席位之外，2022 PEN和平精英新势力联赛的冠军俱乐部也将获得固定席位的购入资格。 这是《和平精英》在电竞联盟化层面非常重要的一个创新点。以往我们谈到“电竞联盟化”时，一方面，我们会谈到在开启固定席位制后，不管是赛事联盟还是电竞俱乐部，都将获得稳定的发展，在商业化发展上可以获得更高、更稳定的利益收入。但另一方面，失去升降级机制的次级联赛，同样也会因为固定席位的封锁而导致赛事影响力和商业化规模走低。 通过打通大众赛事、次级联赛晋级职业联赛的渠道，PEL职业联赛本身将获得更多新鲜血液，从而保证持续性的创新。廖侃表示，“席位制并不意味着我们完全封死，我们其实保留了一定新增席位的窗口，能够让更多的电竞组织在将来能够有机会参与到PEL当中来。”
此外在“地域化”层面，《和平精英》也在做进一步的思考。 过往的“电竞地域化”案例已经证明，全面实现地域化发展，无论是对赛事本身还是电竞俱乐部，亦或者是城市本身，对多方都将带来利好发展。而在2022年春季赛开赛前，PEL宣布所有战队都已完成地域化冠名。 赛事和电竞俱乐部落地城市，一方面加深了与用户的情感连接，提高用户的参与感。同时，赛事和电竞俱乐部将能够连接城市包括文化、娱乐、场地等多方资源，与城市实现深度绑定，衍生出围绕本地文化展开的电竞内容，满足用户的多元化电竞内容需求。 另一方面，电竞赛事对年轻群体的强大影响力将作用在“城市文旅业”，通过联动电竞和文旅衍生出的全新消费形态，重构消费者与城市的情感关系。这是城市引进电竞所愿意见到的。 但像《和平精英》每场比赛有15支队甚至更多队伍参与的比赛，一个队伍站在一个城市，然后跟15个队或者16个队进行竞技的时候，很难做到“主客场”的概念，这也就要求《和平精英》需要在“地域化”的维度上有更多的思考。 此前，《和品精英》推出“线上主场”概念。通过为三支入选线上主场的战队设立专属的演播室，以及推流后用于播出的专属直播间，在线上为电竞俱乐部打造“主场概念”，提升粉丝群体对俱乐部的黏性。 今年，《和平精英》在线上主场层面展开了新的探索。廖侃表示“为了让获得席位的电竞俱乐部能够在他所在区域，接触到更多资源，和更好地发挥价值，今年将在不同城市设立观赛点。且某种意义可以将观赛点理解为'小主场’。通过观赛点的形式，与玩家观众实现更为紧密的日常交流，且未来观赛点有可能成为授权赛举办点，俱乐部在授权赛举办点中进行更为细致的地域化运营。” 从线上主场，再到观赛点形式的小主场，可以看到《和平精英》在无先例可循的状态下，围绕自身的特殊性，摸索出了诸多不同的“地域化发展”的方式，从而让俱乐部在不同维度与资源进行整合，发挥更大的价值。 联赛席位制的推出，首先在商业层面为《和平精英》赛事的发展提供了一个稳定前行的基础。稳定的联盟生态，将加强各大赞助品牌的长线布局意愿。赛事联盟和电竞俱乐部都将从中受益，在多方目标趋于一致的情况下，更有利于拓宽赛事生态的边界。 同时，随着联盟规模的扩张，俱乐部也将在这个过程中探索出更大的价值。
NOVA电子竞技俱乐部CEO Ritina在赛前直观的谈到，俱乐部业务缺乏收入的稳定性，很难达到收支平衡，而《和平精英》的席位制度将在经济层面给予俱乐部一定的保障。 “我去年在联盟生态大会上就听到廖主席宣布，俱乐部的赛事奖金加影响力一年是2个亿的分成，在PEL半席位制情况下2亿的分成已经很高了。”NOVA电子竞技俱乐部CEO Ritina说，“而加入席位制后联盟我相信不管是商业价值、商业奖励、分成还是奖金，应该会更加丰厚。” 而对于俱乐部的营收，廖侃表示不仅体现在赛事奖金和影响力层面。“作为联盟体系的重要组成部分，俱乐部同时还可以参与到和内容产生的商业化价值中进行分成。” 赛事参与方的认可，足以说明PEL职业联赛固定席位制下蕴含着庞大的商业价值。且随着PEL打通向国际赛事的晋级渠道，联赛本身和电竞俱乐部或将以此开启全球化市场，建立全球向的品牌影响力，探索出更大的商业价值。 此外值得关注的是，《和平精英》作为全球向的电子竞技项目，PEL联赛的席位制度将很好作用于其他赛区，推动《和平精英》电竞生态成功实现国际化。 结语： 无论是改革赛事接轨国际赛事，还是推动固定席位制挖掘赛事本身更大的商业价值，亦或者围绕战术竞技品牌打造独特的地域化发展路径，都指向《和平精英》正在通过不断的创新中实现更多的自我突破，迈入全球头部赛事之列。 多年的积累结合不断的探索创新，《和平精英》成功迈入全新的发展阶段，可以预见的是，随着《和平精英》电竞生态的不断加固以及结合自身特性的持续性创新，《和平精英》具备探索更大发展空间的可能性。 |
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