企业数字化运营管理总体规划方案（PPT）

企业数字化运营转型需要明确其意义和价值。这些方面主要表现在降低交易成本，提高交易效率；解决信息不对称，减少商业浪费；聚集社会资源，发挥资源价值；开展柔性定制，提供个性化服务等等。

就转型路径而言，目前多数企业在做数字化运营转型路径时往往从三个环节入手：一是营销数字化；二是办公数字化；三是财务数字化。

但是未来数字化运营转型，更需要我们从不同类型的资源中挖掘价值，让这些资源更好地发挥出作用；反过来，挖掘出的价值也可以提升资源的质量和水平。这是一个双向促进的发展过程。相对来说，以上三个环节的数字化运营比较容易形成标准化的产品和服务，并且已经有了比较成熟的技术派和方法论。

下面这份企业数字化运营管理总体规划方案主要分为三部分，第一部分介绍了企业总体信息化系统建设规划方案，包括信息化需求分析、系统建设总体规划蓝图及信息化建设路径规划。第二部分介绍了系统总体建设规划方案，包括智慧运营系统建设总体方案、应用方案和路径规划。第三部分介绍了系统一期建设方案，包括：一期系统建设范围、目标、功能架构等。

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