  谁甘心落选？谁落选的心情不沮丧？ 那谁，我爸说了，已经给学校领导打好招呼了，马上安排我来上班，你等着吧。 说这话的是我的一个同事，他口中的那谁指的是我。 怎么回事？嗯，这要从学校的一次全员竞岗开始。 为什么要全员竞岗？人浮于事现象严重？还是如老同志们讲的不过内定的遮羞布罢了？事后来看，两者兼而有之。 不过，像我这样的小虾米，当时是没有资格去评论的，我能做的，就是不管是真的假的，都全力以赴。 当时，我是行政办公室的一个打字员，就是打学校的一些文件啊什么的。 工作本来应该是很轻松的——哪有那么文件要打呢？ 但是，坏就坏在我打字太快，排版技术太好——在别人那里像捉虫一样的东西，到我这里三下五除二，随做随走。 所以，学生科，教务科，后勤科等等，全校的东西都长了眼睛样的，都跑到我这来了，几乎学校所有要打的东西都归我了。 特别是试卷，每到期末，所有试卷啊，我得打个昏天黑地。 当时的教务科长人特别好，他看我太辛苦，想办法帮我造了一点补贴。本来我不需要他的部门，他是无权这么做，也不方便这么做的。 有人可能会说了，不是你的工作你为什么要做？ 无他，太末端，没有议价权；其次，人太老实本分，不会偷奸耍滑。 好了，竞聘上岗来了，我的机会也来了—— 当时还有一个岗位是机房管理员。 那时候，电脑还是高大上的存在，机房，还是重地。所以，由四个人把守。 但竞聘上岗的新政策是，这一岗位缩减到一个人。 而就这一个人的岗位，被我瞄上了。同时瞄上这一岗位的，还有五个人。也就是说，六选一。 其他的五个人，如果论资历论关系，对我都是碾压式的。 其中最厉害的一个同事，他爸是我们单位上级主客部门的领导。 在那个以关系论的年代，在那个以关系论的环境，我怎么竞争？ 是我无知无畏？还是我没有退路只能向前？我豁出去了。 首先，或者是因为我有专业托底，我自信，整个竞选演讲，不卑不亢，洋洋洒洒。 而其他几个人呢，结结巴巴闪烁其词还是有的。 其次，我创造了差异性竞争。 说实话，机房管理员的本职工作，就是上班开门下班关门，仅此而已，之前的四个同事基本上就是这么工作的。 如果只是开门关门，谁不会？更是看门的老大爷的强项啊。 所以，我得打造差异化，我得亮了我的拿手绝活——对，毕竟我学过四年的计算机呢，这是另外五个同事无法比拟的。 在竞选演讲时，我把我学过的课程如数和盘托出，比如《计算机算法》等，这类的专业术语发出的是如电光火石般的光芒啊，好多人连听都没有听说过呢。尽管我连皮毛都没学到，但拿出来唬人足够了。 再者，我强调，我可以用我的专业来辅导学生，因为学生学的这些我全都非常熟练。我说，一个班几十个学生，只有一个老师，怎么辅导得过来呢，所以，机房管理员必须具备辅导这个实力。 竞聘上岗演讲从下午上班开始，一直持续到晚上天黑才结束。 好多岗位都悬而未决，只有机房管理员这个岗位一锤定音！对，我是不二人选。 事后，一起私下议论的同事们看我走过来说，只有我体现了公平。 其实事前，我的阻力和压力不小。 LG担心我落选，他说，你竞聘办公室这个岗位是十拿九稳，何苦要去挑战一个没有把握的呢，如果两边都落空怎么办，那就没有工作了。 当时的办公室主任也劝退我，他说，一个人只能竞聘一个岗位，如果你那边竞选不上，也不能再回来。 还有竞聘同一岗位的同事对我旁敲侧击，暗示我没戏。 但是，我还是决定孤注一掷。 一是打字员的工作太被动我不喜欢，二是完全施展不开我的手脚 体现不了我的价值，三是只有基本工资，而机房管理员，属于教务科，是有课时补贴的，工资高多了。 嗯，在我在新岗位上班几天后，那位最厉害的同事来了，摞给了我开头所说的那句话。 对，他不甘心，他想逆风翻盘。 我什么反应？这个岗位屁股还没坐热呢，说完全不担心肯定是假的，毕竟人家关系太硬了；说完全不自信也是假的，因为他跟我没得比，他除了关系，啥也不会。 最后怎么样了？哈哈，领导也不是瞎子，并且，没有装瞎。 今天的主题本来是落选，我为什么不写我落选的事情而写这个？因为那是我职业道路上的一个得意之笔呀。
哈哈，所以我今天讲的是一个别人落选的故事。 The end |
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