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我曾经听过一个真实的案例，某工厂一个优秀的员工辞职了，后来过了一段时间，老板才知道他辞职的原因。他是被老员工排挤走的，即使他的职位、收入都已经比老员工高，但是做的不开心，就走了。排挤的原因也很简单，因为这名员工非常努力，业绩也非常突出，老板就大会小会的表扬、涨薪、提拔，本意是想刺激一些别的员工，结果适得其反，最终这些成了矛盾的导火索。员工越努力，老板就表扬的越来劲，越难凸显出其它员工的不足之处，那些混日子的老员工怎么可能不针对他，虽说职位高了，老员工不能怎么样，但是终究越来越不开心，最后辞职了，如何挽留都没起作用。 这个老板犯了一个错误，一个显而易见的错误，本意是激励，结果是捧杀。聪明的老板应该怎么做？跟表现优秀的员工保持距离，表扬点到为止，不要孤立优秀的员工，私底下好好奖励就行了，这也就是为啥企业不允许讨论薪酬的原因之一。员工拿到自己满意的奖金，自然就会更加努力工作，不被树成秀于林的那棵木，就不会被摧毁。只有当他真正根深蒂固的时候，一切都将水到渠成。 人的懒惰，是写在基因里面的，稍不留意他就会出来转几圈，随便找一个牵强的借口，不需要说服谁，只要有这么个玩意遮丑就行。想改变一个懒到极致的员工，对管理者来说是一个极具挑战性的任务。时势会造英雄，但是也会造狗熊，动手之前一定要评估一下，如果改变难度过大，选择删号重练是不是更好一些。 人很容易茫然的，在这跟大家交流一个思维方法，可以参考一下： 1.找到真实的问题，到底是什么或者你想要什么？ 2.你想解决到什么程度，一劳永逸还是暂时缓解，为了实现这个目标你愿意付出什么代价？ 3.都有那些方法可以解决这个问题？哪一种方法最适合我？ 逃避是不能解决问题的，一言不合就甩脸子更没有任何意义，你不能把耍流氓式处理问题的方法当成灵丹妙药，好好考虑清楚我上面说的每一个问题，你就应该知道怎么做了。 人总是会以自己最不喜欢的方式成熟。世界上也没有什么是永远。诉苦，从来都是越诉越苦。毕竟，毕竟人心难测，要知道这个世界上看你笑话的人，永远要比在乎你的人多。我们总该学着做个不动声色的大人。 |
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