股权布局丨不想入别人的局，先得学会布局！老板必读

全球富人都在用股权赚钱，未来是无股不富的时代，未来也是合伙人经济的时代！无数老板在股权上栽了跟头，中国合伙人股权时代已经到来，不发挥企业股权的老板就会背负沉重的包袱，企业释放不出价值。

你也许有一个赚钱模式，但未必是一个好的商业模式？

你也许有个赚钱的公司，但未必是值钱的企业？

产能过剩、产品过剩，企业路在何方？

“互联网+”趋势袭来，如何站上风口？

行业新贵异军突起，老牌企业如何赶超？

股权激励：如何里应外合干？

★如何通过股权，融人、融心、融资源吗？

★如何用股权去凝聚股东、兼并收购、激励员工、扩张市场整合上下游吗？

★华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

★15年前马云是如何用股权锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话吗？这是因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

股权设计丨灵魂创始人王石为何控制不了万科？（点击观看全集）

在资本市场上如果出现了敌意收购 管理层和大股东是会开展战略性的反击的！

万科股权的特殊性：

第一点万科的股权是高度分散的！

第二点：华润其实一直以来是一个投资者的身份！

第三点：因为华润是一家国有企业 国有企业在这个时候 ，尤其是反腐高压的情况下，他们的决策往往是比较慢的甚至还有可能出现回避决策的情况！

第四点：王石和管理层是万科的实际控制人！

科学的设置公司股权制度，树立真正的商业人格，同时找到一群可以优势互补的人，一起来做一份事业！绝不重蹈股权平分的覆辙，做高效优质企业。

股权布局丨真功夫向左，海底捞向右，都是做餐饮的，差距咋就这么大？

股份平分等于死亡！

连锁的本质是突破固有瓶颈，可形成标准化模式加以复制！

企业股份平分，导致真功夫家族内部矛盾及内混！

股份平分，导致无领导者，无人掌舵，必然造成企业未来的危机！ 

中国人缺乏真正的商业人格，注重情感血缘关系，而非以事缘为基去建立企业大立场。

股权布局丨马云不到10%的股权，凭什么掌控阿里帝国？（点击观看全集）

要控制一家企业，我们需要控制股东大会，控制董事会以及控制公司章程，只有这样，才能布局在企业中的控制权！

一个公司的治理结构一般分为三层，股东大会，董事会和管理层！

 股东大会是一个公司最高的权利机构,由公司的所有股东组成,由股东大会来选举或者来提名董事会的成员,然后由董事会来提名管理层的成员。要控制一个公司，要学会控制董事会的决策和股东会的决策模式。

董事会的决策是按照席位，也就说按照一个席位一票来进行决策的，而股东会中国采取的是同股同权，也就是依据你在这个企业中占有的股份比例来进行投票！

阿里巴巴从事电子商务，雅虎中国兼有搜索和门户，由此阿里巴巴收购雅虎中国属于纵向并购。

新商业时代企业为什么要做股权？

★老板是企业最操心的人，员工漠不关心，老板孤军奋战；

★老板不断培养竞争对手，企业变成黄埔军校；

★团队萎靡不振，士气低落，工作效率低下；

★同行高薪挖墙角，公司闲散资源浪费；

★高管陈腐，好项目中途夭折；

立 即 报 名

各种品质生活好礼

或者跟着陈老师一起系统学习

点击下图，掌握品质生活元素

点击以下图片认领陈老师为您定制的蒙顶甘露