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一个人成就有多大，取决于自己格局有多大，院子里永远练不出千里马。 没有会当凌绝顶一览众山小的眼界，就不可能在人生和事业上登上巅峰。 人生不是赢在起点而是赢在转折点，只有始终如一的人，才能把握住这个转折点。 导读：公司一碰到问题就辞职走人，但这些人确实有一技之长，公司稳定了，该不该请他们回来？ 俗话说，路遥知马力，日久见人心，患难见真情，公司需要的员工，不仅仅要具有业务能力，更重要的是要能够帮助公司长久运转。 那些一碰到问题就辞职的人，对公司没有信心也没有忠心，即便是他们真的有一技之长，也切不可再请他们回来。  既要能力强，也要人品好 公司想要做到正常的运转，一定离不开可靠员工的支持和保障，“可靠”二字绝不是说说而已，而是有着深刻的含义，既要求员工有优秀的工作能力，也要求员工要对公司有足够的忠诚和忠心。 当公司遇到困难的时候，即便员工本身没有力挽狂澜的本事，也应该为挽救公司贡献出自己的一份力量，而不是在公司需要人手的时候落井下石，直接辞职走人。 雪中送炭要比锦上添花重要一万倍，公司发展前景好，员工全心全意努力工作，为公司的发展增添浓墨淡彩的一笔，可以说是员工的能力得到了全部的发挥，而整个公司的事业也在蒸蒸日上，这个时候员工工作能力只不过是起到了点缀的作用。 当公司效绩不好的时候，需要员工与公司一起齐心协力共渡难关的时候，员工不辞辛劳，即便是冒着公司破产自己被迫失业的风险还愿意坚守在公司里的，一定是忠心耿耿的员工，值得在公司情况好转后得到重用。  如果在公司最需要人最窘迫的时候，员工将公司的命运和前途于不顾，只考虑个人利益，直接跳槽离职，那么这样的人一定是不仁不义的人。 并没有将公司和自身放在一起，心里没有公司，唯利是图的人，又怎么会真正为公司着想，为公司出力呢？ 所以说，公司里那些一碰到一点问题就辞职走人的员工，一定是没有定力且没有责任感的人，这样的人即便是有些一技之长，也万万不可采用。 辞职这件事有一次就会有无数次，即便你真的又把他们请了回来，但是下次公司遇到问题，他们也一定会直接拍屁股走人，给我们留下更多的隐患。  采用不靠谱员工，可能后患无穷 我们现在所谈论的是，那些动不动就辞职的人，有一技之长，当公司的情况好转后，还要不要请他们回来重新上班？ 对于这个问题，答案一定是不！ 试想一下，一个没有恒心没有毅力的员工，在工作上受挫之后，遇到一点不开心的事情，就想到要用辞职来解决问题，这分明就是不敢面对现实的表现。 因为不知道该如何去面对去解决现在所遇到的问题，所以只好避而不谈，离开这些人和事，让时间帮忙解决这些问题，那么这种人在以后的工作生活中也很难会静下心来。 这样不会直面现实解决问题的人，很可能是今天会因为同事关系不融洽而生气辞职，明天会因为老板批评责骂而愤然离职。 在他们眼中，出问题的永远是别人，而他们面对现实困境给出的解决办法永远只有逃避。 有些人离开可能并不是因为同事之间的人情世故，也不是自己生活中遇到了什么困境，而是在公司遇到困难的时候。 这个时候公司运转遭到了重大打击，给员工的福利也做出了相应的减少，这个时候会有些员工离职跳槽，选择更大的平台，更好的福利待遇。 对于这类人来说，工作只不过是为了养家糊口，对于公司的态度也不过是把公司当作一个赚取生活来源的平台。 对公司没有感情，所以在面对个人发展前途和公司命运的时候，理所应当的选择个人发展。 那么既然他们曾经有过一次作出利于自己的选择，那么以后再遇到这种类似情况的时候也会选择抛弃公司命运，优先考虑自己的前景。 就算是等公司发展前景有所好转，再去把他们请回来，也是永远都留不住他们的心，等到公司需要这些人的时候，这些人 又是完全靠不住的，最终陷入困境的还是公司。  有才能的人有很多，不必拘泥一个人 如今我们考虑的是，公司情况有所好转了，那些辞职的人还有一技之长，要不要请他们回来。 这个问题的偏重点在于这些人有才能，有一技之长。 但是作为领导者更应该明白，在素质教育发展的今天，这个社会上最不缺的便是人才，有才能的人可以说是遍地都是，就看我们有没有识别人才的慧眼。 只要公司待遇开的好，公司发展前景好，又怎么会为了找不到人才而发愁呢？ 地球离了谁都转，你的公司也不是离开那些辞职的人就维持不下去了，要想公司长久运营下去，所需要的不仅仅是技术型人才，还有对公司有责任感的人。  每一个公司在发展的过程中都有可能遇到各种各样的困难，遇到困难的时候，克服难关的最佳办法是，有一群能够患难与共的员工，在关系到公司命运的时候可以不计较个人得失，力挽狂澜，将公司重新拉回正轨。 所以不要拘泥于那些员工的能力，比他们有能力有责任感的人有很多，离开他们公司不仅不会垮，反而会越来越好。 经营公司一定要记住，不靠谱的人不用，不能扛事的人不用，会背叛我们的人不用，公司遇到困难就辞职的人也不要继续任用。 文/老夏分析师 有时候，虽然素未谋面。却已相识很久，很微妙也很知足。 |
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