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梁艳，Cylenna Liang，2007年6月至2009年5月就读于复旦大学-BI挪威商学院  跳去万国数据之前，梁艳在一家央企工作已12年之久。那时的她身为处级干部，几乎年年都是公司的优秀员工、优秀党员，还曾被公司推举参加公开竞争，获得“虹口区十大杰出青年”的荣誉称号。就是这样稳妥又看似风光的职业生涯，却从2007年开始发生了质的改变。 这一年，梁艳报名就读复旦-BI（挪威）MBA项目，抱着去外面寻找差距、充充电的初衷，她开始了2年MBA学习生活。MBA班里绝大多数同学都来自外企，不少还具有国际背景，作为唯一一名供职于国企的学生，梁艳在这里领教了人生的丰富多彩。 央企的工作虽然安稳，收入也不少，但体制内的职场空间基本看得见顶，而且无论多大的领导，最终一纸调令，永远只能服从。而体制外没有权力和光环，但却充满想象空间的生活正在向她升出橄榄枝。复旦-BI（挪威）MBA项目各色各样的学生以国际化的视野、自由的思想和多样化的生活方式，在潜移默化中让梁艳看到了另一种生活的可能性。 梁艳加入复旦-BI（挪威）MBA项目后，有幸成为聚贤荟理事会（Join & Share）的一员，此时是聚贤荟成立的第三个年头。经过前辈理事们的拓荒耕耘，聚贤荟虽已具雏形，但尚未具备足够的影响力。梁艳被同学们推举为聚贤荟第三届理事会秘书长。看到身边那么多优秀的同学，梁艳深感这个精英汇聚平台的重要性，无论是对于学生还是学校都是一笔无形的财富。这个平台可以像聚宝盆那样把学生们属于个体的智慧聚在一起，个体在冲撞中发生化学反应，从而既增强MBA整体的能量，又丰富学生个体的收获。同时她也非常希望国企背景的自己，能在这个过程中得到充分的锻炼和提升。 虽然大学时代的梁艳也曾担任学生会干部，但她清醒地知道MBA的秘书长绝不那么好当，梁艳对此有足够的心理准备。不同于学生时代的组织，更不同于国企的工作，聚贤荟面对的对象不是初出校园的新人，而是来自不同的公司，比如陶氏化学、奥美广告、AC尼尔森、Oracle、IBM等等，同学们又都是中层经理人，身居要职，时间如金银般宝贵。聚贤荟作为一个非盈利组织，要调动这些精英们的积极性，于百忙之中抽身参与活动，谈何容易？这无疑对梁艳的领导力和个人魅力提出了新的挑战。 梁艳深知，只有自己先付出，才能带动其他成员付出。于是，她带领理事会团队全心投入聚贤荟的工作。策划高质量活动，拉赞助解决资金问题，费尽周折邀请来袁岳等知名人士为大家做讲座交流；组织有行业特色的沙龙；调动企业资源帮助贫困孩子；组织公益慈善拍卖等……在梁艳及理事们的真诚付出下，行业交流部、公益事业部、品牌推广部、文体俱乐部纷纷建立，聚贤荟拥有了独一无二的logo，Annual Party活动现场热火朝天……随着各类型活动如火如荼地开展，聚贤荟在复旦和学生校友中也逐渐树立起品牌。 作为聚贤荟的组织者，梁艳不仅在筹划活动的过程中锻炼了自己，也收获了难能可贵的友谊。和那些志同道合的朋友们在一起，彼此间互相交流学习，可以拓宽视野、增进知识，甚至对各自的人生选择给出诚恳的建议。毕业多年后，当年的同学虽然都有各自的生活需要忙碌，但当时一起运作聚贤荟期间所建立的友谊，却得以完整保留。无论在MBA同学经营的精品酒店中，还是在大自然的outing中，他们对酒当歌，忆过去、说现在、话未来，传承着MBA时期的分享，活力、情感，生生不息。 MBA毕业后不久，希望到外面去看看另外一个世界的梁艳，毅然辞去原来在央企令人羡慕的工作，加入一家外商投资的数据中心服务提供商——万国数据服务有限公司，担任服务交付部门的副总裁，同时也成为中国数据中心行业协会的专家成员。经过整整两年的时间，这份卓越的成绩单，令她更加信心满满。与复旦-BI（挪威）MB项目的美丽邂逅，让她的人生拐了一个漂亮又生机勃勃的弯。 复旦-BI（挪威）MBA项目办公室 《MBA Networking的价值》校友系列报道介绍： 复旦-BI（挪威）MBA项目所招收的学生作为中坚力量来自各行各业，他们的汇聚如同优质资源的汇合，为思想传播与资讯流通搭建了一个畅通便捷的平台。为了使MBA学生获得更好的平台氛围和更多交流机会，复旦-BI（挪威）MBA项目也为学生和校友提供各种各样的“课余活动”，如成立“聚贤荟”学生组织，定期举行沙龙和跨班交流活动，学生不仅参加活动，更可以融入各项活动的筹办与实施中去，以获得更多的价值。在整个参与、交流和分享的过程中，networking的价值发挥出了巨大的效应。 本系列报道将以复旦-BI（挪威）MBA项目的校友为采访对象，围绕“MBA学习的价值”突出networking在其中的影响，报道他们在复旦-BI（挪威）MBA项目的学习过程中对networking的把握。 |
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