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今天的课程其实应该是压轴菜，但是很遗憾，因为我冬令营学会以后，之后又读了很多的书籍，这次看这个东西就有点索然无味。但是我也会精细化的加入自己的方法论。
用户就是你痛点的来源
也就是要说的设计思维
这个工具其实是一种：解决办法的方法论。 1.建立同理心（Empathize） 第一步为建立同理心（Empathize），也称为“共情”称为“换位思考”。 站在使用者的角度设身处地的思考，体会用户的情绪和想法，理解用户的立场和感受。只有真正理解了用户的心理，体会用户有可能会遭遇的问题，才有可能做出解决问题的办法，满足用户需求的设计。 2.重新定义（Define） 针对不同用户的心理，梳理并筛选我们已经找出的问题，重新定义项目的内容，最终用一两句精简的话来总结项目的目标。换句话来说，就是明确的告诉别人你或者你的项目是想要干嘛，分别用来解决哪些问题。 个人觉得这一步的结论就是要明确的给出一句：什么样的人在什么样的环境下，做什么事情，出现了什么问题。一定要明确的给出。 3.头脑风暴（Ideate） 头脑风暴就是尽可能多的去思考解决方案，重点不在于找出一个完美无缺的想法，而是尽可能多的，具有创意性的去思考不同的点子。不用顾及想法是否疯狂，可以打破惯有的思维局限。这里老师给我的建议是多使用技术的迁移操作，这样会颠覆一个领域。 4.原型设计（Prototype） 经过头脑风暴后，我们已经拥有了很多解决方案。而这一步就是从这些方案里，找出一个最佳方案并制作出最终产品原型。简单来说，就是将头脑中的最佳方案具象化或者实体化出来，制作成一个看得见摸得着的实体模型，并在制作原型的过程中继续发现问题并改进。这里才是到了我们技术党大展身手的时候，要注意技术的保持哦！啧，老师和我讲什么锻炼市场视野，抛开技术，笑死我怎么可能放开这个，这就是我的优势，我怎么可能扔了。 5.测试（Test） 很多人认为测试是可有可无的步骤，其实不然，通过测试产品得到的反馈往往非常具有代表性。测试既可以发现产品设计中的不足之处，同时也是核对最终的产品与早期设定的目标是否一致的关键步骤。 ！！！注意，我们的要提示一个问题，一定要使用图形化的工具，可视化的东西来分析你的东西。
四步走哦~其实更多的东西需要自己实验一下 我个人其实不会墨守成规，我个人的结论是，散聚散聚，聚不了就放弃吧。 设计思维的流程太长，它整合了调研、建模、测试、迭代等一系列活动，而一个项目的时间短则两三个月，长则半年，总的来说时间都比较紧张。在有限的时间内完成全部设计思维流程，难免有的阶段的挖掘不能深入，它不适合高度复杂性的问题。 ”以用户为中心的模式无法跳出用户心理，所以设计思维往往只能做渐进式创新(incremental innovation)，无法达到颠覆式创新。 而颠覆式创新往往带来最大的利润回报 这才是创业，剩下的话，应该是赚第一桶金。
今天一天都在研究代码，所以拍的照片很少。
给大家看个讨论室
1600w种颜色，你喜欢什么颜色的蛋呢？
这个组要推荐一下，做这么个东西，我到不是说创意怎么样，就是这个很难去调研，因为一张嘴就是：兄弟，你口臭吗？
终于狗出来吃饭
真的，在内蒙古是没有这么粗的树的
这个应该对比很明显（为毛腿这么粗？？？）
劫财猫送给大家，拿来把你！
感谢组员，一直想要一张后背的照片 |
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