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非常感恩感谢总部对华中分公司工作的肯定和支持以及鼓励，把我们华中评为先进标杆分公司。但是我们知道，我们还有很多不足之处需要提高，我们会戒骄戒躁，努力学习兄弟分公司的经验，取长补短，同时继续发扬我们的长处，在将来的工作中越做越好，请总部领导放心！
在本次标杆经验交流周的活动中，我们能够体会到，总公司之所以这样不遗余力地树标杆，学先进，主要是出于对我们全体旭日华光人的关心，就是要我们整个团队齐步行动，让弱的强起来，让落后的追赶上来，发挥出我们熟悉企业文化，有实战经验的优势，尽可能地挖掘系统内的专业人才，管理人才，孵化，培养每一个旭日华光人，推动大家尽职尽责完成任务，变身为职业经理人，代表各个分公司，各个大区完成先期的基础性工作。要让九大分公司中的先进处室，嫌弃代表总部接洽对口的工作，从而能够优先接受培训，优先落地进入项目，在行政管理和商务实业方面，代表九大分公司，协助总公司完成任务。
历经三年打造之后，今天的旭日华光不可同日而语了。旭日华光的目标不是纯粹积累粉丝，不是为了数据而数据的，而是找到忠诚跟随，忠诚做事，在乡村振兴、三农领域和统一大市场事业中做出实在业绩的人。旭日华光在人才方面不求数量，求质量。在产业方面也是如此，越来越聚焦主业。前一段是普遍接触，参与，现在有了自己明确的目标，有了自己的平台，有了自己的宗旨和事业，重点在于解决问题。能够经历旭日华光三年风雨历程，万里征途而一路跟随下来的至少在忠诚度方面是值得信赖的。我们从总裁的讲话精神中可以想到我们各自的岗位和职务，既可以落地进京，也可以在当地的大区和省办服务旭日华光的落地项目中找到一席之地。为此，我们当前需要做的就是积极心态，坚定跟随，见贤思齐，不断追赶先进并把自己变成像标杆那样闪闪发光的人。
在本周的学习交流中，我们明确了目标，发现了差距，找到了榜样，看到了成绩，也发现了不足。其中，华北分公司在岗位职责的认知和部署上，值得我们学习。他们能够持续深刻地细化全体架构的对于岗位的认知，让每一个人都不断提高责任心，专业性，一遍一遍的过筛子，直到让每个人都有责任意识，都有工作能力，这种做法非常值得学习。
同时，我们还看到，标杆团队总是非常重视人才。他们都善于把选拔精英骨干纳入日常工作，时常培养，定期考核，掌握他们在大区中的表现，重点考察是否积极正能量，肯付出，肯奉献，并知人善用，及时把他们充实到关键岗位，决不嫉才妒能，信赖支持他们的工作，让他们成为团队管理的中坚力量。在服务人才中，总是实事求是，脚踏实地，让他们感到作为标杆应有的求真务实开拓创新的精神风范。这样，上有所行，下有所效，人才倍增，蔚然成风，这是旭日华光的风气，也预示了旭日华光美好的未来。
另外，我们也在这次经验交流活动中重新顺理了我们的特点，下面打算从三个方面汇报一下，愿意接受大家的批评和指导，目的在于和大家一起相互学习交流 ，共同提高，以求共同推动我们整个旭日华光的伟业 。
第一，我们华中分公司有一个特色，就是连线会议很频繁 ，每天都连线 ，甚至每天几次连线 ，白天连线布署工作，解决所有出现的问题，让大家没有压力，轻松快乐地工作。晚上，一旦有会议，不管是总部的会议 还是分公司的会议 或者是兄弟分公司的会议 ，我们都设2个分公场，一场不落的参会，每次会议都有500人左右参加听会学习。每场会议结束之后，我们都会连线开会后会，分享听会学习心得，领会总部的工作布局， 或者学习总结兄弟分公司的工作经验 ， 落实到我们各处室和大区的工作之中 。 连线会议已经成为 我们工作的常态 ， 我们都已经形成了习惯 ， 因为这样的连线会议可以提高工作效率和学习效果。这是一种很好的工作方法 ，我们层层复制 到大区 到基础群，对大区的团队建设也有很大的帮助 。
第二，华中分公司向来都是分工不分家 ，团结一致 ，群策群力， 各显其能 ，齐心协力，共同奋斗，所以工作效率比较高 ，成绩也比较突出 。我们先是开了两场腾讯会议学习岗位责任制度， 让大家知道各自该怎么做，各负其责 ， 相互助力 。
在选拔人才的时候 ， 各处室会主持会议的领导自觉参加轮班 主持会议 考核人才 ，写会议纪要存档， 考核结果大家都很满意。
我们连线讨论写稿投稿的好处 ，然后要求所有的笔杆子们全部出动 ，努力写稿 ，认真投稿 ，他们都很认真负责 ，所以华中的稿件名列前茅。为了把更多的写作投稿人员带动起来 ，华中召开了专项写作培训会议 ，由办公室工会主席王帅老师主讲，效果非常好，这场专项写作培训会议开得很成功 。
七一党庆既旭华光三周年庆典 也是华中重组一周年庆典的联欢晚会，意义重大 ，大家都 积极响应。通知往群里面一发下去，各处室各大区选送的节目就纷纷报上来 了， 爱国爱党的歌曲独唱 和诗歌朗诵 、自编的散文诗、 改编的歌曲 、自编自唱的歌曲 、葫芦丝演奏、经典戏曲等等 ， 五花八门 ，很丰富 。现在是新时代新思路 要打造新技术 ，有我们培训处钟国秋副处长制作的暖场片一播放，加上李总裁和刘常务的激励致辞， 马上动人心弦 ，整场晚会播放完毕 ，大区回馈信息 ，很多家人都感动得热泪盈眶 。这就是工作效果，也是我们的目的 ， 让大家在娱乐之中，增强爱国爱党情怀 ，增强凝聚力 ，向心力！ 同时热爱旭日华光 ，热爱我们自己的华中分公司 ！ 在热爱之中继续努力 工作，奋发 图强！
旭日华光文化价值核心体系3.0版本也由钟国秋副处长运用新技术加工整理出来了，很漂亮，令人耳目一新，把旭日华光的文化价值核心体系二十多个内容在愉快的心情中尽收眼底，牢记心里！
旭日华光产业互联网第二期培训 的课题一共有20讲， 华中分公司有4位架构领导积极参与课题写作 ，其中培训邱福芳处长写第13课题，周小玲副处长写第11课题，办公室工会王帅主席写第8课题。还有培训处培训科的冯东霞科长很爱学习，把第一课题写成稿件已经投稿到星光夜话了。
第三， 华中分公司很注重大区团队建设 。我们的工作重点放在大区团队建设方面， 不断地发展壮大 大区团队是我们的目标。 最近我们又新增加了两个大区 ，而对 流失在外面的03大区 一直没有放弃 ，想尽办法联系他们 ， 引导他们回归 旭日华光。我们 这次七一联欢晚会 ， 有一个节目就是原03大区演员蒋名海老师演唱的 《红星照我去战斗》。
我们的至惠佳业绩名列前茅 ， 主要力量也是来自于大区 。欧亚联盟华欧数贸通集采上报的商家企业主要也是来自大区。所以，大区的团队建设很重要。
诚如李秀春总裁所言，把工作当事业，把事业当使命将无往不胜。在学标杆，做先进的经验交流周及以后的日子里，我们还有差距，还有不足，绝不能头脑发热，还需要谦虚谨慎，那就让我们带上一颗追求卓越的心，坚信培训是灵魂，专业打天下，服务定江山的理念，心中有目标，肩上有担子，脚下紧跟随，精益求精，不断提升，就这样一步一步，一如既往，相信我们能走出来万里长征一样的奋斗历程，也一定能走出一个属于全体旭日华光人的更加精彩的未来。我相信，随着我们每个人都来学标杆，赶先进，都开展积极行动，都一如既往努力工作 ，必然会把大区团队的发展象滚雪球一样越滚越大 ，和其他兄弟分公司一起 把 越滚越大的雪球带进旭光宏泰超级app，走向世界，实现世界大同的宏伟目标，完成我们旭日华光人的使命！我分享完毕。谢谢各位聆听，请主持人接麦。
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