发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
走上管理岗位要明白的管理能力|||刚刚走上管理岗位的,要知道的管理能力
#企业管理[话题]##管理者[话题]##领导者[话题]##团队管理[话题]##职场[话题]##员工[话题]#
来自: 余人笔记 > 《待分类》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
扎心高赞话题:那些三十岁还没有走到管理岗的人,后来怎么样了?
扎心高赞话题:那些三十岁还没有走到管理岗的人,后来怎么样了?有人说:“如果不能在30岁前走上管理岗,专业能力又不突出,30岁面临职...
管理层管理能力的培养
第4页共4页总之,提高管理层能力的方法与手段多种多样,华恒智信建议企业可以根据不同岗位、不同任务情况明确各个岗位或任务要强化的核心职业意识,采用任职资格评价的方法,系统性地提升管理者的职业...
老板提拔经理级员工,三分看能力,七分看责任心
老板提拔经理级员工,三分看能力,七分看责任心。一位企业老板这样认为:管理层的选拔,百分之三十看能力,百分之七十看责任心。一个人...
管理层人员能力与职位不匹配,又不能免职,该怎么办?
中小型企业有个普遍现象,就是制度不太健全,往往是半制度、半人治管理。考勤、入职离职方面靠制度,其他靠人治。什么叫人治?人治管理...
提拔人才至管理岗位要慎重
提拔人才至管理岗位要慎重。如果他不将品质带到工作中,他就永远不会有这种品质。可能难以给品质下个好定义,但是,缺乏正直的品质所构成的严重性,致使某人不适合担任管理职务则不难界定。2、如果一个...
如果目前领导不放手,我们该怎样把自己培养成一个优秀的管理者?
如果目前领导不放手,我们该怎样把自己培养成一个优秀的管理者?一、想成为一个优秀的管理者,首先具备踏实的工作能力与办事能力。有的...
三十岁了,做着技术岗,还没走到管理岗,继续沉淀还是另谋出路?
三十岁了,做着技术岗,还没走到管理岗,继续沉淀还是另谋出路?三十岁了依然是技术岗,没有进入管理层,你还会选择继续做这份工作吗,...
德邦模式:打造物流行业的“黄埔军校”
但是,德邦引入咨询项目时采用了全新的方式:每个咨询项目中均有德邦人的参与,并根据业务的需要,以1:2以上的比例将德邦人才配置给咨...
成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者
检验一个组织的标准是,能否让凡人做出超出其个人能力的卓越绩效,能否挖掘组织成员的全部潜力,能否充分发挥每个人的优势并用来帮助其他成员提高绩效。下级有权利得到有能力、肯奉献、成就突出的上级...
职场领域优质作者
微信扫码,在手机上查看选中内容