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99 | 孟子的“民为贵,社稷次之,君为轻”和现代管理的“客户第一、员工第二、股东第三”。

 黑百阁日常笔记 2022-08-02 发布于江苏

民为贵、社稷次之、君为轻。



阿里公司时有负面新闻,关于这些传言看官们应该保持克制,互联网的言论现在挺危险的,少看。

从运行模式来看,该公司基本面没什么问题,虽然最近资本市场不太乐观,不过基本没有替代者,时有负面新闻曝出来也是好事。

该公司厉害之处就是其企业文化写的特别好,核心价值观“客户第一、员工第二、股东第三”可以说是现代企业管理版孟子思想。



19年ALI的新企业文化,提到了“我们不追求大,我们不追求强,我们追求成为活102年的好公司”

活102年的好公司前提是什么?

一定是客户第一,如果不能以服务客户为宗旨,不待百年,几年后ALI可能就不在了。

这是民为贵。

服务客户需要企业员工的共同努力,这是社稷次之。

而作为股东,天性会维护自己的利益,如不加以限制,必然会损害客户的利益,过度损害客户的利益,一切将不复存在,这是君为轻。

为什么要谈,我们不追求大,不追求强?

该公司18年掌门人说要做到世界第五大经济体,也就是产值要超过印度的GDP,口气不小。而19年的新价值观提出来却是不追求大,不追求强,客户第一、员工第二、股东第三。

这中间的改变不可谓不大,我们猜测可能发生了齐宣王和孟子当年类似的对话:

我们来看看当初孟子提出“民贵君轻”思想的语境。

齐宣王向孟子请教问题,委婉的提出了想效仿齐桓公、晋文公那样称霸诸侯。

孟子很聪明,顾左右而言他,洋洋洒洒大道理说了一堆。

最后说出了齐王心中愿望,扩张领土,让秦、楚那样的大国向他称臣,做天下的盟主,统领四方。

齐宣王见心思被拆穿就默认了,哪知孟子嘲讽道:如果您心怀这样远大的梦想,就以您如今的所作所为去衡量,若想实现那个理想,就好比缘木求鱼。

齐王很震惊,这爬树上怎么可能捉到鱼呢?

孟子说道,这方法不对,再怎么做也没用。紧接着提出了著名的“民为贵、社稷次之、君为轻”的仁政思想,为政者只有关心老百姓的疾苦,和老百姓休戚与共,做到忧则同忧,乐则同乐,才能得到老百姓的爱戴和拥护,社稷才能长久。

换言之,ALI之前提出的做到世界一流的企业就类似齐宣王追求称霸诸侯的想法。而后因为某种契机,掌门人采纳了“民贵君轻”的思想,提出了“客户第一、员工第二、股东第三”的核心价值观。

因为对该公司不了解,以上只是自己的片面看法,理解的不对各位看官大可一笑了之。

为什么企业文化的核心价值观非常重要呢?

孙子兵法提出“上下同欲者胜”,孙子兵法开篇即提出用兵之前要分析五件事:道、天、地、将、法。其中孙子的道指的是“令民与上同意也”

比较胜败之理,首先要分析的是企业内部是否上下同心,员工是否真心认同领导人的理念。要在道上胜出,关键是抓政策、抓宣传、抓思想工作,大家都愿意跟你作战。

这就是宣传企业文化核心价值观的作用。

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