条款
要求 主管领导 主要职能部门 协助部门 1 职责和资源 总经理 1.1 职责 各部门 1.2 资源 办公室
生产技术科 各部门 2 文件和记录 质量负责人 2.1 质量计划 生产技术科 供销科、质检科 2.2 文件控制 办公室 各部门 2.3 记录控制 办公室 各部门 3 关键原材料的采购 质量负责人 供应商的控制 供销科 生技科、质检科 关键元器件和材料的检验/验证 质检科 供销科 关键原料的贮存 库房 4 生产过程控制 质量负责人 4.1 关键过程 生技科 （车间） 4.2 关键原料配比变更 生技科 （车间） 4.3 关键原料来源、配方变更 生技科 （车间） 4.4 过程监测和过程检验 生技科、质检科 （车间） 5 型式检验 质量负责人 质检科 6 最终检验 质量负责人 质检科 6.1 最终检验 质检科 生技科 6.2 检验试验仪器设备及运行检查 质检科 7. 不合格品控制 质量负责人 质检科 供销科、生技科 8 内部质量审核 质量负责人 办公室 各部门 9 产品标识 质量负责人 生技科 各部门 10 包装、搬运和贮存 质量负责人 生技科、供销科 （车间）、（库房）
SA8000 A0企业概况
0.3职能分配表
第1页共1页 修订状态：0
|
|
