每日优鲜崩塌，逆流而上的叮咚买菜实现首次扭亏

每日优鲜摇摇欲坠，压力倍增的叮咚买菜暂时交出了一份还算亮眼的答卷。

8月11日，叮咚买菜发布了截至6月30日的2022年第二季度财报。

财报显示，叮咚买菜该季度总营收为66.34亿元，同比增长42.8%；净亏损为3450万元，去年同期净亏损为19.37亿元。不按美国通用会计准则的净利润为2060万元，而2021年同期净亏损为17.285亿元，这意味着叮咚买菜首次实现阶段性盈利。

同行倒下，前置仓模式引发质疑
近日，同为生鲜电商的每日优鲜陷入经营困难，因此，外界对于叮咚买菜的未来以及生鲜电商的前置仓模式表示担忧。
对此，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖及叮咚首席战略官俞乐的回应，他们表示非常看好前置仓模式，对今年期末实现全面、持续盈利有信心。

“前置仓”模式是指在社区附近建立中小型仓储配送中心，3公里范围内30分钟送至消费者。这种模式能够更快地提升配送速度，方便消费者，但同时也会加重企业的投入，成本增加进而影响盈利。
举几个生鲜电商巨头的例子。作为“前置仓”模式鼻祖的每日优鲜如今正陷入员工“原地解散”、拖欠供应商货款、消费者充值后无法消费的困境。每日优鲜的股价也从发行价13美元/股跌至0.198美元/股（截至美东时间8月11日收盘）。仅用短短4年时间，就烧光了100多亿。

盒马鲜生也曾在探索了前置仓模式后选择退出，盒马CEO侯毅去年接受媒体采访时，直言前置仓模式不合理。“除非大规模的物流收费，把物流成本收回来，有可能会盈利，但是今天的格局来说没有盈利的。”侯毅说。

然而，在每日优鲜暴雷、盒马鲜生退出之时，叮咚买菜却反其道而行之，开出了更多的前置仓。从叮咚买菜招股书曾披露的情况来看，截至2021年3月31日，叮咚买菜前置仓数量近1000个。发展到今年，叮咚买菜的前置仓数量约在1300个。

积极降本，亏损收缩效果显著

财报显示，第二季度叮咚买菜的运营成本和费用为66.35亿元，同比增长仅为0.8%。除了商品成本和产品开发费用增加之外，第二季度，叮咚买菜的履约费用、营销费用、管理费用均同比下降。

在收入增长和成本大幅缩减的情况下，叮咚买菜得以优化利润率。该季度叮咚买菜毛利率为31.6%，比去年同期提升17%，环比提升2.9%；运营亏损率为0.003%；Non-GAAP净利润率相较去年同期优化37.5%。

同时叮咚买菜也在增加自有品牌商品的占比。目前，叮咚买菜自有品牌商品销售额占比已达到17.5%。

在疫情封控期间，叮咚买菜发挥了重要作用，但是疫情好转后叮咚买菜是否还能持久发展下去？叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示，剔除疫情严重的三个月，叮咚买菜已连续十个月实现持续改善亏损率，公司非常有信心在今年期末实现全面、持续盈利。未来叮咚买菜走势如何，但愿它不会成为第二个每日优鲜。