原创 -金论 金论专栏 2018-04-13 23:59 
导读 1，区域额度控制 分区域（华东、华南）控制欠款额度未设置？ 这个在项目供货计划当中做了相应的处理，如图：  在这里增加了如上区域欠款上线控制框，在这个框当中有4个字段，分别是区域、区域的上线、总应收款、总已收款，这些内容，区域是在选择项目的通过公式把该项目所属的区域名称提取过来，区域上线，项目分了多个区域，每个区域的欠款上线各有不同，需要通过这个欠款上线与欠款做比较。下面就是总的已收款和总的应收款，这两个字段就是为了得出总的欠款金额。 2、采购审批单 供货计划中选择了不限品牌，第一天采购了一部分规格，第二天采购剩下规格时选择了一个系统中还未有的品牌，但因已审核，新增品牌也不能进入供货品牌选择内，这时计划已采购，无法更改供货计划，但是又选择不了新采的规格的品牌，要重新做一个新的供货计划，很麻烦！ 这个问题的解决方法：在供货计划的时候选择不限品牌，到了采购计划当中如果规范当中包含的有不限品牌字段，系统就判断全部品牌可以选择，否则就是固定的。 3、采购审批单 各个项目的上下浮动是固定，各个规格也是相同的，但是每个项目每个规格每次制单时都要重新输入，重复工作！ 解决方法：他们在实际操作当中如果遇到这种固定值的话，系统当中可以为他们做的就是默认这个值，当有变动的时候再做出调整，现在在采购计划审批单当中写了一条表间取数公司，根据项目来进行匹配。 4、采购计划品牌及供货计划规格选择 一、各品牌选择时，因品牌过多寻找麻烦，基本上是工作人员手输寻找； 二、规格选择对话框点开时排序混乱，也是工作人员手输寻找，不便捷。 针对上面的两点问题，做出的解决方法就是：一、在品牌选择的时候分为高、中、低三个级别，分别在规范当中分为3类，这个是需要他们的业务人员经常去维护的，在品牌资料当中增加了一列品牌分类字段。二、针对规格的规范选择，做了分类处理，用规格最后的数字来分类，分类之后他们需要查询的范围就会缩小很多。
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