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运营要掌握的5个初级模型 一、5W2H分析法 二、STAR分析法 三、SMART分析法 四、SWOT分析法 五、麦肯锡MECE分解法 内容如下： 一、5W2H分析法 1.谁（who） 2.在什么时间（when） 3.什么地点（where） 4.做了什么事情（what） 5.他为什么（why） 6.要这么做他怎么做到的（how） 7.付出了那些代价（how much） 二、STAR分析法 1.环境（situation） 2.目标（task） 3.行动（action） 4.成果（result） 三、SMART分析法 1.（Specific）具体明确的 2.（Measurable）可衡量的 3.（Acceptable）可达到的 4.（Realistic）相关/实际性 5.（Timed）时限性 四、SWOT分析法 1.SO（优势-机会）利用起来，增长型战略 2.WO（弱点-机会）需要改进，扭转型战略 3.ST（优势-威胁）监视起来，多种监视型战略 4.WT（弱点-威胁）需要消除，防御型战略 五、麦肯锡MECE分解法 1.确认问题是什么？ 2.寻找MECE的切入点。 3.分析细分项目。 4.确认分割有无遗漏和错误。#运营人如何自我成长##运营怎么自学##新手运营从哪开始学# 订阅关注《人人都是运营高手（高阶运营）》 带你打通运营的任督二脉，拒绝碎片化知识。全面系统提升。https://learning./feoffline/toutiao_wallet_bundles/toutiao_learning_wap/online/album_detail.html?content_id=1618538251831303  |
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